夜幕下的资阳乐至县烟草专卖局（分公司）办公楼，总有一片区域灯火通明。这里没有白日的繁忙喧嚣，却涌动着专注与热情，键盘敲击声、书页翻动声、低声讨论声此起彼伏。这里就是“职工夜校”，一个利用业余时间打造的素能提升平台。自2022年8月开班以来，这方天地从最初的试点探索，逐步演变为一个赋能人才、驱动创新的强大引擎，照亮员工的成长之路，也为企业高质量发展注入源源不断的智慧动能。

精准破题，从“业余时间”挖潜“成长空间”

面对员工日益增长的学习提升需求与紧张的工学矛盾，乐至烟草没有选择等待，而是主动破题。“职工夜校”的构想应运而生。

“起初，我们只是想解决部分员工备考时间紧张、学习资源零散的问题。”县局（分公司）综合科负责人回忆道，“通过调研，我们发现员工提升自我、获取专业资质的愿望强烈，但常被日常工作与琐事挤压。于是，用来试点的‘职工夜校’应运而生，提供场地、备考资料，并邀请内训师、业务骨干进行零星辅导。”

“职工夜校”学员参加中级经济师知识小测。陈波供图

出乎意料的是，员工报名踊跃，学习热情高涨。县局（分公司）党支部敏锐捕捉到这一需求与趋势，迅速将“职工夜校”从临时性、松散型的辅助举措，提升为系统性、制度化的战略性人才培育项目。成立了专项工作小组，建立“需求调研-课程设计-资源整合-过程管理-效果评估”的完整闭环。夜校课程也从最初的考前冲刺，逐步拓展为涵盖职业技能等级认定辅导、专业技术职称备考、学历继续教育学习、通用能力提升、专项课题攻关、创新课题研讨六大模块的多元化体系。

这盏在夜幕中准时点亮的“灯”，初步凝聚起好学上进的向心力。

动态优化，由“单一平台”汇聚“融合阵地”

“职工夜校”的生命力在于与时俱进，它并未停留在开班时的设定，而是随着中心工作和员工成长需求动态调整、持续优化。

当备战劳动竞赛的号角吹响，夜校课程表迅速更新，营销与专卖知识成为“必学内容”，利用夜间两小时开展部门人员集中共学。这一变化，打破专卖、营销条线“各自为阵”的学习壁垒，促进了知识交融、视野拓宽。

更具创新性的是，夜校还将“专销结合”的实战需求与“师带徒、匠带兵”的传统优势相结合。围绕劳动竞赛组建的小分队，由内训讲师担任队长，通过知识抽背、专项测试等“以考促学”方式，及时检验学习成效，查漏补缺，让学习效果落到实处。夜校从一个单纯的平台，进化成为不同条线协同、学习与实战结合的综合阵地。

“职工夜校”学员组队讨论，备战专卖技能认定考试。李林供图

如今，通过夜校平台成长起来的员工中，已有8人主动走上讲台，将自己备考中级经济师、营销技师的成功经验，转化为独具特色的“实战攻略课”。这种“身边人讲身边事、过来人带后来者”的模式，极大地增强了教学的亲和力与实用性。

同时，夜校鼓励跨部门、跨专业组队学习。备考小组、课题攻坚小组、创新兴趣小组如雨后春笋般涌现——业务条线员工与财务部门的同事一起钻研经济师课程，客户经理与稽查员共同探讨服务流程优化方案。无形的部门墙在知识的交融中被打破，协作创新的火花在思想的碰撞中迸发。

价值跃升，以“个人突破”促进“集体赋能”

“职工夜校”的灯光，照亮的是个人成长的阶梯，映射的是企业发展的蓝图。

客户经理黄勇通过夜校互助学习和资源共享，不仅顺利通过了二级技能认定，还将所学的新零售理念、数据化分析方法应用于辖区市场，其负责线路的终端建设质量同比显著提升。“夜校给我的不仅是证书，更是解决问题的新思维、新工具。”黄勇感慨道。

像黄勇这样的例子不在少数。2022年12月，全国经济专业技术资格考试成绩公布，乐至烟草参考的7名员工中，4人顺利通过，通过率超过半数。这是“职工夜校”交出的第一份亮眼成绩单，极大地鼓舞了全体学员的信心。

这份成绩单只是一个开始。夜校平台将技能认定培训、学历提升、素质拓展融为一体，探索出“线上与线下融合、内培与外培互补、理论与实操结合”的职工教育培训新机制，其赋能效应持续显现。

近三年，依托“职工夜校”，乐至县局（分公司）人才建设硕果累累：新增二级技能人才9人、高级信息系统项目管理师1人、中级会计师2人、中级经济师12人、法律职业资格3人、注册安全工程师1人，学历提升11人。技能人才队伍持续提升后劲十足，中高级技能人才持证率91.67%，其中，营销中、高级技能持证率100%，二级（技师）人才占比50%，稳居全市县级单位第一。专业技术人才队伍建设取得突破，县局（分公司）专业技术持证率年均增长31.47%，截至2025年底，专业技术队伍持证率达到33.33%，居全市第一。个人的突破，最终汇聚成队伍整体素能的跃升。

生态蝶变，自“学习场域”构建“文化圈层”

如今的“职工夜校”，早已超越了一个培训项目的范畴，构建出一种良性循环的成长生态。

“现在晚上约同事散步，经常得到的回复是‘今晚要在职工夜校看书’。”一位员工笑着说。夜校的存在，正悄然改变员工业余风气，主动学习、持续充电成为越来越多员工的自发选择和精神追求。

与此同时，乐至烟草因势利导，将夜校与“学习型组织”建设、企业文化宣贯、党建知识学习深度融合，开辟“党建微课堂”，利用夜校前半小时开展理论学习；组织学习成果汇报会，让优秀学员展示风采。夜校已超越单纯的知识传授场所，演变为凝聚共识、传承文化、激发正能量的精神家园。

灯火不息，步履不停。“职工夜校”的灯光，正是奋斗者孜孜不倦的写照。从“一盏灯”到“满天星”，乐至县局（分公司）正将员工个人成长的“涓涓细流”，汇聚成推动企业破浪前行的“滚滚浪潮”，这条赋能之路，正越走越宽广、越走越明亮。

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