“效率革命行动”开展以来，遂宁兴船实业有限公司擂响“项目攻坚年”的战鼓，目标明确：资金争取提质效、项目建设加速跑，为经济稳中求进、以进促稳奠定坚实基础。

看前端

培养链式思维

统筹一体推进

在船山区南片区排水管网提升改造项目明霞路西段现场，100余名工人正在加班加点忙建设。

“透水底层铺设等工作已经完成，本月底将完成所有改造工序。”项目现场负责人叶飞介绍，该路段改造于今年2月底开始动工，目前进度已过半。

项目高效推进的前置条件是兴船实业公司为项目争取到的8600余万元项目资金。

目前，兴船实业公司有30个项目纳入“遂宁项目通”，监管状态显示为“良好”。借助平台对数据的分析、整合能力，公司根据项目策划生成到竣工验收各环节，“清单式、条目式”细化各项工作推进步骤。

响应“项目攻坚年”号召，兴船实业公司把老城区改造提升确定为攻坚方向，推动船山老城片区城市能级有效提升、释放区域发展新动能，实现群众“安居梦”。

思路清晰，“打法”自然有张有弛。聚焦“谋”项目，兴船实业公司以“大策划、大视野、大创新”策划包装项目，纵向联动行业主管部门、横向突破空间限制，采用集群化开发模式，系统梳理区域内同质化问题，通过资源打包、政策集成、要素重组等方式，打造具有区域特色的示范性项目。破解过去项目“小、散、弱”问题，大幅度提升项目质量，推动今年有效生成项目30个，计划投资34.3966亿元。

保障项目快速建设、早日达效，资金保障是重中之重。自2019年国家实施城市更新以来，中、省相继出台相关政策措施、下发支持资金。兴船实业公司加强对政策的解读，准确把握中、省、市资金和政策投向，提高项目资金争取成功率。根据项目等级，建立项目牵头分管机制，把责任落实到人头、事项具体到每位员工，推动大家“跑起来”，建立全方位信息渠道，及时掌握项目申报时机，确保资金争取工作的有效性和精准性。截至目前，兴船实业公司已争取到中预、专项债等各类资金共计3.3亿余元。

看后端

以服务换速度

按下项目“快进键”

效率革命催生“遂宁速度”。这样的动能正推动兴船实业公司负责的各个项目不断加速跑。

智慧城市—四方街电力项目基本完成；

老旧小区改造四期项目完成产值约1.55亿元；

圣平岛田园综合体项目（一期）完成产值2亿余元；

……

在兴船实业公司的“施工作战图”上，30个项目进度情况一目了然。

项目提速，科学制定细化到每个人、每一天的“任务书”是关键保障。这一点，在船山区老旧小区改造五期项目中充分体现。

项目现场，满载建设材料的车辆有序卸货、挖掘机转运建渣、工人进行排污管道安装……现场10余台机械、数十名工人分布在各个作业区，有序忙碌着。

“提前和施工单位核对备料事宜，每天核对进度。”兴船实业公司工作人员李宁翰介绍，项目采用专业项目管理系统，利用平台技术科学统筹，在施工进度、材料采购、方案报备等环节做到可视化，确保项目建设高效推进。

展开项目施工蓝图，一幅幅热火朝天的建设画卷跃然眼前。为保障各项目火力全开，兴船实业公司全员上阵，是指挥官也是服务员。

每天到现场掌握最新情况、到办公室会商最新方案、到部门解决最新问题……兴船实业公司员工主动靠前服务、贴身服务，“三点一线”的奋斗路径在最大程度上为项目保障做“加法”，为项目提速争取更多时间。

紧扣“效率革命行动”要求，兴船实业公司“一项目一小组”分别成立项目专班攻坚推进组，把推进事项梳理细化到最小颗粒，及时研究处置各种疑难问题、审定各种解决方案，找准找实堵点、卡点，消除模糊边界，推动全员动起来、项目建设快起来，实现问题不过夜。

稳固经济前行的“压舱石”，驱动经济增长的“动力源”。兴船实业公司以项目建设“不断档、不空窗、不停步”的“三不”之姿紧密连接各环节的“接力棒”，项目建设注入源源不断的动力，一鼓作气推进到底。

来源：遂宁新闻网 全媒体记者 郑威

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