“1+6000”的背后
——建行成都铁道支行以体系性金融产品深耕“圈链群”

依托一家西南地区的建筑行业核心企业,金融服务延伸至链上超过6000家供应商与施工队;借助一款名为“e订通”的线上供应链金融产品,一家小微建材公司获得了500万元资金支持,乡村道路项目顺利推进。这不仅是建行成都铁道支行运用“圈链群”服务模式的生动实践,也是链主企业轻装上阵推动产业链共赢的有效路径。
立足平台,“一点”可对“全国”
某大型建筑工程有限公司是西南地区特大型龙头施工企业,业务横跨重大基础设施、公共建筑、民生工程及新城镇化建设等关键领域。其项目广泛分布于川渝及西南各地,深度参与成渝地区双城经济圈建设及四川现代综合立体交通网络布局,对带动区域经济增长与稳定就业意义重大。
建行成都铁道支行自2003年与其建立合作关系,由基础结算服务起步,逐步深化合作。2017年末,该核心企业在建设银行旗下的互联网供应链信息服务平台建信融通上开通一点对全国网络银行供应链金融业务。以此为契机,建行成都铁道支行服务策略升级——从服务单一客户,转向围绕其采购、分包、结算全流程,打造集公司账户、网银结算、线上融资、平台咨询、代发工资等于一体的综合服务生态,通过“e信通”“e点通”等多个供应链产品开展了全面合作,实现“一点接入、链式贯通”。
随着核心企业规模扩大和产业链条延伸,一个问题摆在面前:上下游大量分散的建材、设备租赁、劳务分包等供应商存在资金周转融资需求,但普遍规模小、资产轻、缺乏抵质押物。传统供应链金融模式,往往依赖核心企业的确权或担保承诺,在效率、覆盖面和成本控制上均存在局限。
锚定链主,“依托”而不“依赖”
如何依托而不依赖核心企业主体信用,为链条上的真实交易注入更多金融动能,成为建行成都铁道支行的重要课题。
破题的契机在于建行总行“脱核链贷-e订通”产品的推出,其关键创新即是“脱核”,即摆脱对核心企业主体确权或担保的硬性要求,转向基于订单信息、合同执行、收付款流、物流信息等真实交易数据进行风控建模与信用输出。
某建材供应商的经历颇具代表性。该公司承接核心企业在阿坝州茂县某道路工程的混凝土订单时,面临季度末的集中支付压力。通过“e订通”,无需核心企业担保,该公司凭借有效订单合同数据,通过线上平台快速获得500万元融资,从申请到资金到位仅3天。该笔资金有效解决了其原材料采购、运输租赁和农民工工资支付等急迫需求,保障了订单顺利执行。
围绕该核心建筑企业构建的供应链网络,目前已有超6000户供应商接入了平台。这些链上企业广泛分布于建筑材料制造、机械设备、劳务服务等支撑实体经济的核心领域,其中绝大多数是民营企业,亦有不少服务于县级市及乡村地区建设项目的本地供应商。截至2025年6月,建行成都铁道支行已通过“e信通”“e订通”等线上供应链产品矩阵,累计向这些企业提供信贷支持超过241亿元。金融资源被实质性地精准导入国家战略支持的制造配套产业、民营经济发展以及县域乡村振兴等领域。
“铁道支行的案例只是缩影。我们通过科技金融、普惠金融、数字金融的融合发力,构建‘数据驱动风控、场景化服务嵌入、全流程线上操作’的现代化供应链金融模式,金融活水得以高效、精准地注入订单启动、原材料采购、工资支付等全供应链流程的关键环节。”建行四川省分行相关部门表示,下一步将重点聚焦服务制造业强链补链、护航民营经济、支持县域及乡村建设,为区域实体经济的根基稳固和活力提升提供更强助力。(童爽、杨颖璇)
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