一智科技（成都）有限公司的那张磁性黑板，固定摆放在创始人刘勇刚的办公室，占据了一块不小的区域。黑板上密密匝匝画满了思维导图。繁复的建筑工程与数字技术亲密拥抱，转化为外行很难看懂的字符，被许多个箭头牵引，在黑板上四下“开枝散叶”。

　　刘勇刚就是整个公司的“箭头”。一智科技原创的建筑工程数字化管理平台“安心筑”，同样契合了这位创始人的秉性：直接、锐利，一往无前——捋清了工序间的关系，明确了流程上的逻辑交互，从无人看好到“平地起惊雷”，已被纳入成都市科技创新应用场景之一，初步实现“一地创新，多地复用”。据了解，“安心筑”目前在成都高新区、江苏泰州、广州等地试点成功，今年还将前往埃及、阿联酋实现应用“出海”。

　　探索“建筑+互联网”

　　47岁建筑老兵创立科技公司

　　将导图从脑子里“搬”到黑板上的过程，往往伴随激烈的争论。大家都很较真，不能经受市场考验的产品，是没有生存空间的。很多次思维导图会上，刘勇刚往往完成最后的“一锤定音”。不在于他嗓门大，也不是“一言堂”，只因公司上下，没人比他更懂建筑行业。

　　刘勇刚50岁出头，却有近30年的建筑行业从业经历。当年他从双流老家走进城市里谋生计，拉过三轮、当过菜贩、擦过皮鞋、跑过出租……“辛苦是辛苦，但能存下一点钱，根本没想过有天会接触建筑行业。”

　　当他回忆起那个改变人生轨迹的故事，实际是一场严重的人生危机。做建筑队包工头的邻居，开口借走了他全部积蓄包工程。哪晓得总包拖分包，分包欠劳务，邻居还不了钱不说，在各个建筑工地间流动的农民工，没办法和用工方签署真实有效的劳务合同，权益更无法得到周全保障。

　　“想把钱要回来只有一个办法，就是我自己去干。”于是，刘勇刚一头扎进了工地，农民工、包工头一肩挑。不懂技术，工地上逮着人请教现学。队伍里缺熟练工，就从隔壁工地拉人。“一天只睡四五个小时，累得随时可以倒下睡觉。”烂摊子硬是被他盘活，“活路”渐渐多了起来，刘勇刚最终创办了西部地区第一家总承包特级资质的民营建筑企业，经手的项目更是屡获鲁班奖。

　　因为淋过雨，所以想为别人撑把伞。“我想为农民工兄弟，为这个行业做点实事。”2019年，他在47岁这个应该“守成”的年纪创立了一智科技。

　　探索“建筑+互联网”多年，如今要是有不熟悉的人怀疑他的专业性，刘勇刚会顺手指指周边一位头发茂密的同事，再指指自己的头说道：“你看嘛，几年前我的头发还和他一样多，现在少了好多，都是研究‘安心筑’，‘烧脑’给‘烧’掉的！”

　　把“安心筑”当成孩子

　　行业因“安心筑”出现连锁反应

　　“只要谈到解决方案，刘总的精神时刻亢奋。”这是公司员工对刘勇刚的一致印象。公司成立6年多，他至今都是加班纪录保持者。相对于员工，刘勇刚似乎专为自己制定了一套更为严格的KPI——要做就做到最好，要把“安心筑”打造成建筑业数字化转型的国家级标杆。

　　进入今年，刘勇刚的工作日常增添了新内容，看应聘者简历。在他的办公桌上，摆放着一摞来自清华、北大、人大等知名学府，以及阿里巴巴、百度等互联网大厂的各路人才简历。从一人摇旗呐喊，到如今兵强马壮，刘勇刚走过了一条不平凡的路。

　　变革需要勇气，更需要胆略，还得耐得住寂寞。“一智科技刚起步的时候，很多人不看好，觉得我怕是‘疯了’。”刘勇刚说，原因不外有三，放着好好的生意不做，为啥花钱瞎折腾？行业的问题久已有之岂是一个App能解决的？快退休的年纪，为啥还要累死累活？他坚信自己的判断，建筑业数字化转型是行业的呼唤、时代的需要。

　　情怀的变现需要代价。建筑工程设计的工种工序成百上千，想要把数字化管理手段下沉到每一个施工生产环节，将原来割裂的实名制管理、专户发薪管理贯穿，打通业务流和数据流，光说清楚这些事儿都不容易，何况还要让不懂建筑业的技术人员做出系统。“经常口水都说干了，嗓子都说冒烟了。”刘勇刚总结，这是他现在说话语速快、嗓门大的主要“源头”。

　　这个过程无比煎熬，公司投入在增加，前景却有些模糊不清。最初的几位股东陆续离开了，200来位员工也相继离职，投入的资金也达到数亿元。“说实话，我很固执，家里人也很着急，虽然他们没说出来，但我晓得，他们在用自己的方式全力支持我。”

　　家里的事儿爱人一肩挑了，刘勇刚把“安心筑”当成了自己的第3个娃，付出的甚至更多。公司成立3年多时，上千次思维导图会催生了初代“安心筑”，那天刘勇刚少见地从工作中抽身，给家里人报喜，给最好的朋友打电话，发朋友圈分享。事实也正如他所料，行业因为“安心筑”的诞生出现系列连锁反应。

　　最欣喜的街头偶遇

　　二次创业的回响令他倍感欣慰

　　使用“安心筑”的工程项目方和农民工朋友，对系统功能、界面设置等细节问题提出很多建议。

　　在刘勇刚的带领下，公司团队高度重视用户的每一条建议和问题反馈，当天研究当天部署解决。以结果为导向，不讲情面，就连自己两位在公司任职的亲戚，都因为工作不达效直接开除。

　　“我们手握30多项国家发明专利，‘安心筑’上有越来越多项目和农民工朋友的使用痕迹、派单发薪证明。”今天的“安心筑”，正服务全国260个项目1255家企业9889个班组的237796名工人，累计为工人发薪16.15亿元，系统归集几千万条的“行业知识库”上线后，将有望成为建筑行业的DeepSeek。

　　但实际上，另一种荣誉远比上述称号更能给刘勇刚带来成就感。

　　春节前夕，刘勇刚和一位兼职滴滴司机聊天，司机师傅说，过两个月就要回工地干活，他随口一问，“现在工地上的钱好不好拿？”“好拿得很哦，你看嘛，工地上都在用这个App，做了好多‘活路’，该领好多上面显示得清清楚楚。”师傅点开手机，那个熟悉的“笑脸工人”绿色LOGO让刘勇刚愣了半晌，呵呵直乐。

　　回到家，刘勇刚和爱人说了这个故事，回想二次创业的不易，两口子聊到了凌晨4点多。爱人给他比了个大拇指：“祝贺你，做了一件伟大的事情。”

　　就在去年，随着公司董事长和专职CEO陆续到位，刘勇刚可以把心思更多地放在产品的发展战略和顶层设计上。即便身份变更为“创始人”，那块磁性黑板依旧在刘勇刚办公室里没挪窝，“安心筑”迭代升级的思维导图会还在继续……

　　成都日报锦观新闻记者 蔡宇 受访者供图

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