今年市政府工作报告明确，成都将探索建立“科技副总”“科技专员”制度。“科技副总”“科技专员”制度如何建？和记者一起来听听来自成都创新与教育一线的代表委员怎么说。

　　首先，什么是“科技副总”？“科技副总”是指从高校、科研院所等单位选聘，到企业兼任副总经理、副总工程师以及其他技术职务的专业技术人才。选聘“科技副总”作为一种柔性引进人才机制，在推动企业创新、产业进阶、产学研深度融合等方面发挥着积极作用。

　　这个制度有什么用——

　　用好科教资源

　　推动科技产业“双向互动”

　　一个词成为“科技副总”制度下的关键——“产教融合”。其实，这个词在推动城市经济高质量发展的各项政策措施中早已屡见不鲜，尤其是对于成都这样科教资源极为丰富的城市来说，其重要性不言而喻。如何用好这些科教资源禀赋，推动高校科技创新资源与产业创新发展共融共通、双向奔赴？探索建立“科技副总”“科技专员”制度或许是成都破题产业高质量发展棋局中的“关键一子”。

　　“这个制度的建立，可以推动科技创新和产业创新深度融合。”在市政协委员、成都飞机工业（集团）有限责任公司副总工程师牟文平看来，“科技副总”看似是高校人才向产业过渡的单向转移，但其实这是“双向互动”。

　　他补充解释道，“科技副总”与“科技专员”通过柔性引才机制推动产学研协同。“‘科技副总’的设立可以打通校企合作的‘最后一公里’，在校企联合技术攻关、创新平台共建、高端人才培养及成果产业化方面都会发挥积极作用；‘科技专员’则可以精准匹配技术需求，促成短期成果转化并建立长效机制。”牟文平说道，这二者可以共同破解“科技与经济两张皮”难题。“相信这些举措的落地，将进一步促进成都市科技创新能力提升和产业发展的提质增效。”

　　在成都市人大代表、电子科技大学经济与管理学院教授刘磊看来，成都这座创新之城，将涌现出更多机遇。他表示，无论是探索设立“科技副总”，还是“科技专员”制度，都是新一轮AI科技浪潮中的创新尝试，将助力更多科技成果落地转化，擦亮“成都造”名片。

　　这个制度怎么建——

　　不是简单做技术指导

　　而是深入市场一线

　　怎样才能建立一种长期稳定且精准专业的关系，助力企业提升研发实力？“‘科技副总’应该有产业思维，不是简单做技术指导而是深入创新一线、市场一线。”市政协委员、成都中建材光电材料有限公司总经理潘锦功告诉记者，目前高校的前沿科研项目与市场需求并不完全契合，存在脱节的情况。在他看来，建立“科技副总”制度的前提是要专业且精准，“换句话说，教授要创新的同时，也要懂产业，通过这个制度逐步补齐高校科研与市场需求间的鸿沟。”

　　虽然从表面上来说，“科技副总”是高校到企业任职，但受益方并不只有产业端，高校端也同样是受益者。“当校企间建立了这样长期稳定的关系后，专业领域的高校科技成果也多了一条转化渠道，将进一步促进众多高校创新成果落地转化‘生金’。”市政协委员，四川大学材料科学与工程学院教授、博导黄婉霞说道。

　　既然是双向收益，那么高校可以如何探索？针对校企联动促进产教融合，市人大代表、成都文理学院党委书记高华锦提出建议。“立足成都产业发展，促进校企深度合作，可以在课程开发方面校企共同开发专业课程。在教学过程中，还需要积极融入企业的现实案例、技术标准和操作规范。”他补充道，学校还可以积极聘请企业人员参与学校的教学活动，企业也会为学校教师提供到企业实践的机会，促进产业人才培育。

　　成都日报锦观新闻记者 黄雪松 李菲菲

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