10月12日，遂宁市推进项目建设全过程效率革命动员部署大会召开，重点围绕破解项目工作中的卡点堵点难点问题进行安排部署。

在前几日，遂宁126个重大项目在四川省2024年第四季度重大项目现场推进活动遂宁分会场集中宣布开工，总投资243.5亿元。

在相隔4天的时间里以“项目建设加速度”为关键词再次召开大会，彰显了市委、市政府始终将项目建设摆在全局工作的重要位置来抓，促进全市经济社会高质量发展的决心。

无疑，以大格局大创新谋项目、快动作实措施推项目，推动开工率、投资完成率、资金拨付率跑出“加速度”是未来评判的重要标准。

“亮码”

量化考核项目进度

项目建设全过程效率革命，将破除一步“卡壳”，全体“稍息”的畏难情绪，根治面对问题自设门槛，只观望不解决的“旁观者”作风。

如何做？会议明确，将项目从策划生成到竣工验收各环节纳入遂宁市项目建设全过程信息管理系统，实行“红黄绿码”全程数字化监管。以公开承诺时间为基准，按时运行赋“绿码”，超时运行赋“黄码”，三次“黄码”变“红码”，形成可量化考核。

围绕这一“快、准、优”的建设考核方式，一系列制度优化措施相应出台，动态更新项目储备库、前期库、实施库的权责明晰项目储备体系、定期召开会商项目审批关键节点难点问题的项目审批召集人集体会商制度、依法依规下放或授权审批的项目建设跨层级协同审批制度……10项具体举措将推动项目建设提速，营造有活力、有动力的推进氛围。

“效率革命，将再一次推动办事程序化繁为简，为项目提速。”市公共资源交易服务中心相关负责人表示，将加力实施“智慧交易”数字化转型、交易方式创新创优等行动，以主动靠前为项目服务、重大项目开评标“绿色通道”等措施压时间、减成本、促效益。

保障

做好项目建设服务

重大项目是经济发展的“压舱石”，也是扩大有效投资的重要抓手。如何打造项目快速推进的“加速器”？全市各级各部门协同配合联动，形成高效快捷的办事效率是关键。

市发展改革委定下目标——力争2025年储备项目政策性资金需求超900亿元。“我们将在项目策划包装方面和招投标治理方面抓工作、推改革。”市发展改革委主任肖霞表示，将聚焦战略、规划、投向，及时解读国省各项支持政策，对重点领域、区域和企业“面对面”会商、“一对一”服务，与县（市、区）联动谋划项目，提升项目策划工作的效率和质量。同时，从储备项目数量、体量、质量方面入手，联动实现全市新项目、好项目、实项目“三量齐升”。

市住房城乡建设局梳理出房建市政类项目施工许可阶段事项37个，政府投资招投标项目最长审批办理时限不超过41个工作日，一般社会投资项目最长审批时限不超过6个工作日是其攻坚方向；市政务服务和数据局将从实现项目全过程审批审查事项100%进驻政务服务大厅、100%纳入省政务服务一体化平台办理、100%接受在线监督等方面入手，以“专窗+综窗”模式实现极简审批、极优服务。

改革目的在于拼速度、比效率、出实绩。会议发出号召，动员全体干部以项目为“战场”，大胆创新、勇破弊端、攻坚善为，将在项目中找“英雄”，真正为干事者撑腰，营造良好干事氛围。

强推

落实各项改革任务

开展项目建设全过程效率革命是遂宁拼经济、抓发展，破解项目难题的关键招，改革的“任务书”已下发、“路线图”已绘就、“风向标”已明确，抢抓落实是接下来的重点任务。

为此，大英县梳理出三项改革措施。“想要提效率，必须全流程疏通卡点，大英将围绕‘三个赛道、五个环节’进行流程再造。”大英县委副书记、县长唐紫薇介绍，聚焦项目需求，在人地钱、水电气等方面做好全周期服务保障，实现快办、易办。用项目炼干部，让干部显能力，营造干事创业的激情，为项目建设大干快上护航。

“我们将从高标准决策、高效率审批、高质量落实三个方面推动项目量、质、速提升。”射洪市委副书记、市长王能表示，射洪将建立责权明晰、体系分明的决策制度，优化前期研判程序，提升审查审签效率。以部门并联、上门代办、适度容缺，最大程度压减时间周期，做到审批“雷厉风行”。通过组建专班，以专班跟踪项目、专家指导项目、专员包保项目的方式，做到落实“掷地有声”。

（全媒体记者 郑威/文 李四海/图）

来源：遂宁观察

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