技术经纪人队伍如何扩量提质增效?成都开展“三年行动计划”

成都交子金融科技中心
名词解释
技术经纪(经理)人
是以促进科技成果转化为职业的从业者
是推动科技成果转化的关键环节
在成果供给端和产业需求端发挥着“连两端”的关键性作用
/ 打造体系 /
技术经纪(经理)人队伍建设的全周期 “培育、使用、集聚、激励”体系
/ 实施行动 /
一是实施技术经纪(经理)人提升行动,形成理论与实践相结合的高级、中级、初级技术经纪(经理)人梯度培育矩阵
二是实施技术转移机构提质行动,拓宽技术经纪(经理)人就业渠道
三是开展技术转移活动升级行动,丰富技术经纪(经理)人职业场景
四是实施技术转移专项支持行动,加强技术经纪(经理)人基础保障
日前,市科技局等6部门联合印发了《成都市技术经纪(经理)人队伍建设三年行动计划》(以下简称《行动计划》),旨在进一步推动成都市技术经纪(经理)人队伍专业化、市场化发展,加速科技成果在蓉就地就近转移转化。3月13日,“解读《成都市技术经纪(经理)人队伍建设三年行动计划》新闻发布会”举行。
将技术经纪人
纳入紧缺人才引才目录
据了解,《行动计划》明确了发展目标,到2025年,围绕打造技术经纪(经理)人标杆示范地,“工程+研究”的职称评审双通道更加顺畅,“职称+培训”的培育双引擎更加强劲,技术经纪(经理)人培育体系基本形成,市场化技术转移机构数量倍增,技术对接平台、活动更加丰富,技术经纪(经理)人执业场景更加多元。“我们将用三年时间,引育技术转移机构100家,开展技术经纪(经理)人实训100场次,培养和引进技术转移人才5000人以上、中高级职称技术经纪(经理)人达300名。”市科技局副局长陈钢介绍道。
发布会上,陈钢介绍了《行动计划》的具体“路线图”。围绕技术经纪(经理)人队伍建设的全周期 “培育、使用、集聚、激励” 体系,组织实施四大行动,一是实施技术经纪(经理)人提升行动,形成理论与实践相结合的高级、中级、初级技术经纪(经理)人梯度培育矩阵;二是实施技术转移机构提质行动,拓宽技术经纪(经理)人就业渠道;三是开展技术转移活动升级行动,丰富技术经纪(经理)人职业场景;四是实施技术转移专项支持行动,加强技术经纪(经理)人基础保障。
从政策激励来看,加大对技术经纪(经理)人队伍的支持力度是此次《行动计划》的重点之一。要将技术经纪(经理)人纳入成都市紧缺人才引才目录、市级人才计划;推进技术经纪(经理)人职称评审改革,打通高级职称晋升通道;运用科技创新券对技术经纪(经理)人培训机构和参训人员实施双向补助;利用门户网站、政务新媒体等开设技术经纪(经理)人专栏和专题,营造技术转移和成果转化良好氛围。
建设技术转移学院
为发展新质生产力提供支撑
“技术转移学院人才是新质生产力的创新引擎与转化桥梁,并通过其技术研发与创新能力、跨学科合作与协同创新、技术转移与应用能力以及产业升级与转型支持为产业升级和技术革新提供强大支撑。”市委教育工委委员、市教育局副局长敬仕勇在发布会上介绍道。具体来说,技术转移学院将以多层次、多类型的技术转移人才为培养路径,通过学历教育、非学历教育两个方面做好人才培养。其中学历教育层面,构建以辅修专业(二专业)、硕士培养(全日制和非全日制招生)为主的交叉融合高阶性专业人才培养模式;在非学历教育层面,构建以短训班、继续教育、行业培训、转岗培训为主的应用型专业人才培训模式。
敬仕勇表示,下一步将围绕成都市重点产业,鼓励在蓉高校依托优势学科,增加技术转移及成果转化相关课程,逐步建设技术转移学院,探索初级、中级和高级技术经纪(经理)人三个等级人才培养培训新机制新模式,形成相对完善的技术转移人才培养生态体系,为发展新质生产力提供有力人才支撑,全面服务西部地区创新高地建设。
(成都商报-红星新闻记者 彭惊)
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