四川传媒学院:
三心合成一心 推动品牌提升

2019年11月06日15:31  来源:人民网-四川频道
 

四川传媒学院党委创新民办高校党建工作,将校董事会决策中心、党委政治核心、行政执行中心“三心”合为一心,有力地推动了学校品牌的提升。

民办高校党委与公办高校党委差异很大。公办高校实行党委领导下的校长负责制,党委是领导核心。而民办高校则实行的是董事会领导下的校长负责制,党委是政治核心,不处于领导地位。

如何发挥党委在民办高校中的作用?既是一个理论问题,更是一个实践问题。为此,党委大胆探索,勇于实践,依靠董事会、与校行政一道,趟出一条适合校情的切实可行之路。

首先,建立党委、行政、董事会“三位一体”的领导体制,确立党委在学校领导机构中的地位和作用,即政治核心而不是配角。学校实行三块牌子一套班子。在人事安排上,相互交叉任职。如校长兼任党委书记,董事长兼任党委副书记、纪委书记和副校长,副董事长兼任副校长,董事兼任副校长或党委委员。三套班子一套人马,从组织上确保了党、政、董一体化,形成一个命运共同体而抱团奋战。

二是建立各负其责,分工协作的运行机制。党委、行政、董事会各司其职,各负其责,但分工不分家,齐心协力抓。心往一处想,劲往一处使。以召开联席会议为纽带,统一思想认识,研究制定实施方案,统一部署,分头行动。凡学校重大事项,只要董事会作出决策,党委和行政便立即行动,行政部署执行,党委充分发挥政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,做好执行过程中的思想政治工作,确保董事会的决策尽快化为实际行动,尽快实现目标。如“两学一做”学习教育,“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育教学改革,“迎评促建”,建校20周年校庆等重大活动,都开展很好,并取得显著成绩和圆满成功。

三是党委切实加强自身建设,做到有为有位。各级党组织切实加强自身建设,主动作为,党的组织逐渐发展壮大,党员质量不断提高,党建思政工作,不断开创出新的局面。到目前,党员发展到1200余人,建党总支12个,党支部53个,覆盖全校所有单位。

“三心”合为一心,拧成一根绳,形成坚强的领导核心。决策科学正确,反应速度快,工作力度大,效率高,有力地避免了“三张皮”、相互推诿扯皮的内耗现象,催生了学校的化茧成蝶。学校内涵发展获得强有力推进,品牌得到不断提升。

学校自办学以来,在党的教育方针指引下,坚持以“办人民满意的高等教育”为目标,聚焦“立德树人”根本任务,深化体制机制改革,坚持走与公办高校错位发展的“应用型”人才培养之路,抢抓机遇、攻坚克难、殚精竭虑、开拓创新,短短二十来年,便实现了超常规、跨越式发展。取得了“四高( 即一次性就业率、专业就业率、就业质量、自主创业率高)、四满意”(用人单位、学生、家长、政府满意)的可喜成绩。

学校建立了目前处于国内同类高校技术水平领先的“川传云.融合媒体实验教学中心”和“融媒体应用试验研究中心”;尤其是与国家广科院共同编制有重大影响的国家项目—4K超高清电视内容制作技术标准,学校成为国内高校4K超高清技术的示范引领者。

在四年一次的四川省高等教育教学成果奖评选中,全省参评民办本科院校16所,共评出奖项8个,而该校就获得4个。并且一、二等奖均被该校囊括。开创了四川省民办院校中首次获得一等奖的先例。

学校招生形势一年更比一年好。报考该校的学生逐年递增,录取分数不断攀升,生源质量不断提高。近两年的平均增幅超过25%。2019年在全国19个省市中,参加该校校考的学生达14万多,在考点减少三分之二的情况下,考生比去年反而增加了近千人。

在四年一次的四川省高等教育教学成果奖评选中,该校就获得4个(并且一、二等奖均被该校囊括)。开创了四川省民办院校中首次获得一等奖的先例。

学校建立了目前处于国内同类高校技术水平领先的“川传云.融合媒体实验教学中心”和“融媒体应用试验研究中心”;尤其是与国家广科院共同编制有重大影响的国家项目—4K超高清电视内容制作技术标准,学校成为国内高校4K超高清技术的示范引领者。

学校招生形势一年更比一年好。报考该校的学生逐年递增,生源质量不断提高。近两年的平均增幅超过25%。

教育部高等教育教学评估中心《全国高等教育满意度调查反馈报告》(2017年)显示,该校学生对学校的总体满意度达到80.48%,超过全国10多个百分点,在全川受抽查的14所本专科院校中名列第一;2015年在艾瑞深中国校友会网发布的大学排行榜上,被著名高校排名机构中国校友会网,以94.38分的总分、“四星级”的定位、“中国高水平大学”的美誉,列同类全国新机制高校的第一名。2019年,学校又被武书连中国大学生排名列为民办艺术类高校第一名。

(责编:章华维、高红霞)