扶正政績觀需忌“口”

政績觀是黨員干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀、事業觀在干事創業中的集中體現。政績觀正確與否，直接關系黨和人民事業發展。領導干部要自覺扶正政績觀，堅持人民至上，尊重客觀規律，強化實干擔當，奮力創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

忌挑肥撿瘦“敗胃口”，堅持人民至上，根治政績“厭食症”。利民之事，絲發必興﹔厲民之事，毫末必去。有些領導干部認為小事無礙大局，大事才能快速出政績，於是將主要精力放在項目建設、招商引資等“大事”上，而忽視路不平、燈不亮、下水道不通等“小事”，最終造成干群關系緊張，影響“大事”正常開展。領導干部要將“群眾利益無小事”落實到具體行動中，隻要是關乎群眾利益的事就要“小題大做”，絕不能“抓大放小”。要常思民憂，和群眾聊聊柴米油鹽、談談家長裡短、聽聽急難愁盼，從根上思考群眾憂什麼、想什麼、需要什麼，將人民“心上事”當成自己“上心事”。要善解民憂，不斷豐富“技能庫”、延伸“能力鏈”，想問題、作決策、辦事情站在群眾立場上，把群眾的柴米油鹽、群眾的衣食住行真正放在心上、抓在手上、落到實處，用一點一滴的奮斗“汗水”澆灌人民群眾心中的“長青樹”。

忌喜新厭舊“換味口”，尊重客觀規律，根治政績“沖動症”。政貴有恆，治須有常。好的惠民工程不能一蹴而就，如不顧實際情況“另起灶爐”，隻顧“燒自己的火，熱自己的鍋”，就很容易讓政策“翻燒餅”、讓發展“熱冷飯”，結果是政策改來改去卻沒有改善群眾的生活，項目招來招去卻沒有填補群眾的腰包。為“官”一任，就要造福一方，要“常懷憂患之思，常念人民之托”。“造福一方”不是“造福一時”，隻有謀好幾任的事，才能干好一任的活。領導干部要牢固樹立“功成不必在我”的政績觀，補前人的課，鋪后人的路。要直面前任留下的“舊賬”“爛攤子”，尋求創新解決辦法，要克服“一拳砸出個金娃娃”的心態，做好長遠規劃，對符合當地發展實際的好方針、好政策，堅持“一張藍圖繪到底”，一步一個腳印走，一棒接著一棒干，不能換一屆就“兜底翻”“挖前人修的路”“拆前人建的房”。

忌避實就虛“夸海口”，強化實干擔當，根治政績“虛寒症”。抓落實，是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求，也是衡量領導干部黨性和政績觀的重要標志。當下，個別領導干部習慣於造“一時之勢”，提一些不切實際的“大口號”，搞一些花裡胡哨的“大景觀”，企圖以“形象工程”出成績﹔有的則追求文字材料“高大上”，花大力氣將匯報PPT做得“美輪美奐”，企圖以“材料”博眼球。為政之要，貴在實干。領導干部需剔除“做事做秀”的詬病，多做為民造福“好把式”，避免紙面政績“假把式”、夸夸其談“嘴把式”。要把精力用在解決問題上，多到矛盾困難集中、工作打不開局面的地方去，把情況摸透、把決策做實。要把功夫下在推動工作上，立足自身崗位，以“完成率”“落實率”和“滿意率”提升為目標，對民生實事不等不拖、緊張快干，真正把成績寫進群眾心坎裡。

作者單位：四川省遂寧經濟技術開發區管理委員會