2026年，“算電協同”首次寫入政府工作報告，並被納入“十五五”規劃綱要。從“東數西算”搭建空間框架，到算電協同上升為國家級新基建戰略，算電協同的政策脈絡層層遞進。

　　能源行業如何看待算電協同發展趨勢？企業有哪些前沿實踐？圍繞有關問題，南方電網公司數字電網領軍專家、“十三五”“十四五”國家重點研發計劃負責人、中電聯數字電網標准化工作組/智能傳感標委會副主任委員劉育權回答了本報記者提問。

　　問：南方電網在算電協同方面起步較早。請問你們如何理解算電協同的時代背景和戰略意義？

　　答：南方電網始終胸懷“國之大者”，緊扣新型能源體系、新型電力系統、新型電網“三個新型”邏輯脈絡。2024年，我們就首次提出了算電協同的三大發展方向——以“充裕瓦特”支撐“規模比特”、以“高效瓦特”助力“能效比特”、以“清潔瓦特”催生“綠色比特”。

　　放眼全球，算力與能源的深度融合已從技術選項演變為戰略必爭之地。歐美等發達經濟體憑借先發優勢，構建了從政策規制到市場機制的嚴密體系。與此同時，谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭正推動數據中心從單純的“耗能單元”向電網的“柔性調節資源”進化。這些經驗值得我們深思與借鑒。

　　南方電網數字電網研究院股份有限公司作為南方電網“數智賦能”重要部門和“戰新產業主力軍”，立足新型電力系統建設全局，以“電鴻+AI”充分發揮電網平台連接、整合和賦能的核心價值，為人工智能產業高質量發展筑牢堅實底座，服務“六網”協同建設，這些嘗試，將助力國家在數字經濟時代贏得發展主動權。

　　問：在您看來，當前算電協同推進面臨哪些挑戰？

　　答：目前我國算電協同仍處於爬坡過坎的關鍵階段，面臨“算電資源錯配、算力運營碎片化、價格機制傳導不暢”三道必須跨越的關卡，這也是制約行業高質量發展的核心堵點。

　　一是資源錯配需要破解。我國算力與電力的地理分布呈現顯著的逆向特征。東部算力需求井噴，但電力供應趨緊且成本高企﹔西部“風光”資源富集綠電充裕，但本地算力消納能力有限。加之新能源出力的強隨機性與算力基建長周期、高確定性之間的錯配，導致“西電東送”與“東數西算”難以無縫銜接，造成綠電浪費與算力閑置的雙重損失。

　　二是運營模式有待調整。國內建設存在碎片化問題，缺乏國家級的統籌調度與協同機制。比如，目前多數數據中心依賴自備柴發，與儲能系統、電網調節資源嚴重割裂。

　　三是市場機制需要進一步完善。電力市場與算力市場的割裂，使算力用戶難以獲得有效的市場機制驅動。在現行輸配電價機制下，電價信號難以穿透傳導至終端算力主體，無法通過價格杠杆引導算力負荷錯峰調節、綠電優先消納。電力、算力、碳市場三者尚未建立互聯互通的交易通道和價值核算體系。

　　問：針對這些痛點，南方電網數研院做了哪些探索和實踐？

　　答：我們重點從平台創新、核心技術、數字底座三個層面發力。

　　在平台創新方面，我們自主研發了國內首個電碳算協同運營平台，實現電、碳、算多維數據貫通與業務協同。該平台構建了類似“算力淘寶”的智能優化匹配機制，基於電價信號、綠電比例、算力性能自動為算力用戶匹配最優節點，綠電消納響應速度達到分鐘級。

　　在核心技術方面，我們集中攻關高壓直流供電等新型供配電架構，規模化推廣浸沒式液冷等成熟節能技術，部分數據中心PUE值已逼近1.1的行業極限。同時，聚焦低功耗算力芯片、存算一體、光計算等前沿技術研發，從源頭壓降算力能耗。

　　在數字底座方面，我們打造了國內首個電力統一物聯操作系統“電鴻”和國內首個自主可控電力大模型“大瓦特”，以“電鴻+AI”搭建開放包容的電力數字生態。“電鴻”已適配600余家伙伴、2500余款終端，完成電力全要素標准化接入與全域互聯﹔“大瓦特”超200億次調用量，充分驗証了行業大模型工程化落地能力。

　　問：下一步，南方電網在算電協同方面還有哪些布局和計劃？

　　答：算電協同是數字經濟與綠色能源深度融合的必然選擇。南網數研院將始終牢記“人民電業為人民”的企業宗旨，持續聯動產業鏈上下游、各市場主體攜手攻堅，破解資源、機制、協同等現實難題，聚焦多網特性、對接融合需求，深入挖掘“六網”交叉領域場景，拓展培育電碳算協同、車網互動等新業態新場景新服務，構建多層次、立體化的“能源+基礎設施”生態體系。

　　我們的目標是：把電力保障優勢轉化為算力產業競爭優勢，推動算力綠色高效發展、電力系統平穩運行，以“電鴻+AI”為底座，推動“六網”協同發展取得新成效，為數字中國建設和新型能源體系構建注入源源不斷的堅實動能。

　　（本報記者  廖睿靈整理）