新網銀行直播間開展產業主題對話活動，雲朵玫瑰品牌創始人劉永城，聯合四川省營商環境咨詢委員會專家組組長、成都市咨詢委員會學術委執行主任邵昱博士，圍繞玫瑰產業十七年創業實踐、特色農業發展、鄉村振興與農業現代化等話題展開交流。

兩位嘉賓在新網銀行直播間。新網銀行供圖

據介紹，雲朵玫瑰每年十月開展種苗栽種，品種需要經歷冬季低溫休眠，待來年春季綻放。花朵開放至三分之二階段，要在清晨帶露採摘，採摘完成兩小時內必須送入加工廠，嚴苛的種植採收標准，是這套產業模式的起點。

劉永城有著醫藥相關專業學習背景，早年曾從事醫藥銷售工作。2007年從上海回到成都，2009年關注到玫瑰精油產業價值，正式切入油用玫瑰賽道。創業初期，團隊在品種適配、種植管護、加工萃取、市場銷售各個環節都經歷不少試錯。早期曾大面積引種卻因氣候不適宜，種植效果不及預期，團隊逐步意識到海外種植經驗不能直接照搬國內，需要篩選適配本土環境的種植區域。如今種植基地布局四川、江蘇、甘肅、新疆、西藏多地，走標准化種植、訂單式生產的產業化路子。

種源培育被視作產業發展的核心。劉永城在直播對話中介紹，企業累計投入近5000萬元用於適應性研究、種源選育及產品開發，僅各類資質檢測投入便超1000萬元。經過脫毒復壯、基因優化等技術手段，培育出適配國內環境的香型油用玫瑰品種。第三方檢測數據顯示，該品種玫瑰含油量可達保加利亞玫瑰的177%，香茅醇含量為其25倍。

除種源攻關外，採收、加工流程同樣有嚴格規范。鮮花採摘之后，一部分低溫烘烤制作花冠茶，一部分蒸餾萃取精油、純露等原料，產品延伸至食品、化妝品、生物醫藥多個應用領域。

創業之路並非一帆風順。農業前期投入大、研發周期長、原料集中產出帶來墊資壓力，企業也曾遭遇經營困境，人員規模大幅壓縮。即便處境艱難，企業依舊堅持及時結清供應商與採摘農戶款項，江蘇基地採摘高峰期，700多名採摘人員工資均做到及時兌付。劉永城表示，農業產業回報周期長，但屬於難而正確的事業。

經過十七年發展，企業從早期貿易流通模式，轉向全產業鏈科技型經營主體，取得科技創新型企業、專精特新企業相關資質。不同地域基地也不斷刷新團隊對品種生長潛力的認知：西藏產區可將花期拉長至60-70天，部分地塊畝產鮮花接近1000公斤﹔江蘇基地后期實現畝產400公斤鮮花，畝均產值突破1.5萬元，成為高端香料原料基地﹔九寨溝當地農戶也依靠種植玫瑰實現產業增收。

邵昱從產業經濟學角度提出，鄉村產業發展要立足本地資源稟賦，同時匹配外部市場條件，產業興旺是鄉村振興重要抓手，而勞動者現代化是三農現代化重要基礎。對話中，兩位嘉賓認為，特色農業要構建合理商業邏輯，帶動農戶增收，因地制宜把花卉資源轉化為鄉村發展的現實動能。（實習生盧益參與編寫）