9月29日，東方電氣集團東方電機有限公司工作人員正在對全球單機容量最大的500兆瓦沖擊式水電機組轉輪開展出廠前試驗。

9月30日，工作人員將該轉輪吊運上車。 四川日報全媒體記者 趙增興 攝

10月14日至16日，2026世界清潔能源裝備大會在四川省德陽市文德國際會展中心舉行，這是德陽第四次舉辦世界清潔能源裝備大會。在全球能源格局深度調整、新型用電需求持續激增的背景下，大會再次落地德陽，背后是四川清潔能源資源富集、德陽裝備制造實力雄厚的雙重優勢。

看四川——全國最大的水電開發和西電東送基地。水電裝機突破1億千瓦，年發電量約4000億千瓦時，均居全國第一。

看德陽——中國重大技術裝備制造業基地。發電設備產量連續21年居世界第一。全國每4度電，就有1度電出自德陽裝備。

當前清潔能源裝備產業發展現狀如何？面臨哪些挑戰？記者從“中國裝備科技城”尋找答案。

看現狀

裝備制造趨勢向綠向智向新

從德陽出發看清潔能源裝備產業現狀，趨勢逐漸清晰。

“近年來，我們全力推動清潔能源裝備產業智能化、綠色化、融合化發展，打造高能級科技創新平台支撐體系。”德陽市政府秘書長龔軍介紹。

向綠、向智、向新，一場從制造方式到技術內核的系統性演進，正在德陽發生。

制造方式“向智”——東方電機綠色智能焊接數字化車間，18套焊接機器人有序擺動機械臂，集群作業焊接加工重型部件。這樣的數字化車間，東方電機已有11個，13條自動化生產線實現研發、生產、服務全鏈條革新。東方電機也成為行業首家拿到國家級智能制造雙認証的企業。

制造底色“向綠”——從單個車間到整個制造體系，德陽已建成國家級綠色工廠3個、綠色園區2個，大型清潔高效發電設備智能制造示范工廠、國內首個定子沖片無人車間、葉片黑燈產線等相繼落地。

技術內核“向新”——“德陽造”裝備支撐整個能源體系向新變革。今年6月，白鶴灘水電站百萬千瓦機組安全運行超2000天、累計發電超2500億千瓦時﹔9月，F級50兆瓦重型燃機成功交付哈薩克斯坦3台﹔同月，世界首個緊湊型聚變能實驗裝置BEST所用的TF線圈盒批量交付，助力國家可控核聚變戰略實施。

東方汽輪機科技管理部副部長季丹表示，目前企業正布局自主燃氣輪機系列化產品研制，啟動氫燃機研發，已成為國內自主重型燃機產品譜系最完整的企業。

放眼全市，目前德陽已建成清潔高效透平動力裝備全國重點實驗室、國家發電設備機械零部件產品質量檢驗檢測中心（四川）等國省級平台150余個。近三年，突破關鍵核心技術400余項。

看變化

鏈主企業為什麼都在“開門”

9月16日，東方汽輪機2026年度供應鏈大會暨中小燃機產業鏈強鏈會議在東方電氣集團東方汽輪機有限公司舉行，130余家供應商代表到場，中小型燃機供需對接清單現場發布。

同一天，2026年建圈強鏈系列供需對接活動之成都都市圈風電產業（東方風電）專場在德陽舉行，東方風電發布未來三年近60億元就近配套採購需求，覆蓋零部件、系統裝備、運維服務等54大類產品﹔6家鏈屬企業登台推介，2家配套企業現場簽約。

時間線再往前撥。今年7月，東方電氣集團首次以集團名義召開供應鏈大會，主題為“同心同行 共鏈共贏”。

種種跡象釋放出同一個信號：產業鏈正從單點協作轉向協同共生，德陽清潔能源裝備產業正在經歷一次從產品能力到系統能力的躍遷。

這一判斷，在本屆世界清潔能源裝備大會的議程設置中同樣得到印証。大會17場活動覆蓋裝備研發、制造、運維、檢測、標准、出口全生命周期，不再隻盯制造一個環節。

“從規模擴張轉向高質量發展，核心矛盾已經不是產能夠不夠，而是供給與需求的結構性錯配。”中國機械工業聯合會副會長羅俊杰指出，一是高端供給能力與產業升級需求仍不匹配，關鍵零部件、基礎材料仍有短板﹔二是創新鏈與產業鏈銜接還不夠順暢，基礎研究投入相對不足，首台（套）裝備從樣機到工程應用的落地通道有待打通﹔三是產業體量與國際話語權仍不相稱，技術標准、檢測認証、碳足跡規則仍需加力。

看做法

一條鏈怎麼破題“補強延”

破題的方向，國家層面已經給出系統部署。

羅俊杰介紹，國家能源局相關行動計劃明確要求“提升能源開採、轉換、存儲、輸送全過程能源裝備的能效水平”，並提出“鼓勵能源領域人工智能模型創新”。新型能源體系建設“十五五”規劃則把“能源領域首台（套）重大技術裝備工程示范落地成果超過100個”列為主要指標，同時將技術裝備攻關、未來能源技術、“人工智能+”能源三個方向並列部署。

省級層面，則明確沿“鏈”精准落子。四川省經濟和信息化廳裝備產業二處副處長李海波介紹了打法——機制、資金、平台三個維度同時發力。

先定機制。建立“鏈長+副鏈長+牽頭部門+主要承載地+協同發展地”協同推進機制，以德陽、成都為主要承載地，自貢、瀘州、宜賓、綿陽、涼山、達州為協同發展地。

再給真金白銀。布局產業鏈“六個一批”重大項目130余個、總投資超1500億元﹔出台14條專項政策，覆蓋標志性產品攻關、科技成果轉化、創新平台建設﹔設立50億元高端能源裝備子基金，統籌100億元地方專項債用於園區和新型基礎設施建設。

還要補服務短板。建立金融鏈長制，構建“股權+貸款+債券+保險+租賃”綜合金融服務體系﹔依托四川數智化技改促進中心，為企業提供全方位“智改數轉”和綠色化轉型服務。

在德陽，清潔能源裝備產業的頭部企業正在從“賣設備”轉向“賣能力”。東方電機有限公司總經理助理何啟源用三個“聚焦”概括了下一步路徑：聚焦“補鏈”，補齊本地配套短板，推動本地配套企業向“專精特新”方向發展﹔聚焦“強鏈”，提升本地配套層級，推動本地配套企業從“單點供貨”向“綜合配套”發展﹔聚焦“延鏈”，拓展本地配套空間，推動產業鏈供應鏈綜合能力提升。

□四川日報全媒體記者 陳麗霏