脫下軍裝，告別軍號嘹亮的軍營，一批成都市自主擇業軍隊轉業干部，將軍營淬煉出的忠誠與韌勁，融進市井煙火、產業沃土。

曾經，一身戎裝護萬家安寧﹔而今，轉換賽道踏上創業新征程，扎根酒水流通、茶鄉山野、醫療科技賽道。

縱然褪去戎裝，初心滾燙如舊。他們闖市場、扶戰友、助振興，用實干踐行“退役不褪色、建功新時代”，演繹出一個個老兵逐夢奮斗的鮮活故事。

一葉茗香，茶鄉鋪展振興共富路

21年軍營淬煉，磨出唐發杰踏實肯干、不服輸的性子。

告別服役多年的部隊，2009年自主擇業安置到成都高新區的唐發杰站在了人生的十字路口。離開軍營，前路該向何處奔赴？滿心的迷茫，推著他輾轉跨界多個行業，在一次次試錯當中苦苦找尋方向，直到踏上蒙頂山這片千年茶鄉。

放眼漫山疊翠的茶園，縷縷茶香扑面而來。在他心底，一個念頭愈發清晰：一片小小的茶葉，不該隻做一門謀生的生意，更要成為帶動一方百姓增收致富的希望。

2017年，春上早茶業集團有限公司正式成立。理想滾燙，現實卻布滿荊棘。蒙頂山茶底蘊深厚，但傳統茶產業痛點突出：生產標准良莠不齊，品牌影響力有限，散戶零散經營，難以撬動更廣闊的市場。

唐發杰和他的“茶山”。受訪人供圖

“當兵的時候，再難啃的硬任務也要拿下來，創業同樣要有這股拼勁。”帶著軍人特有的攻堅韌勁，唐發杰把辦公點安在了茶山。烈日當頭，他巡山察看茶園管護﹔雨天泥濘，他踏著濕滑山路查看茶樹長勢。白天扎根茶園基地、鑽進生產車間，緊盯從鮮葉到成茶的每一道工序﹔夜深人靜，辦公室燈火依舊，他埋首鑽研行業標准，謀劃產業數字化轉型路徑。

就這樣一步一個腳印，他搭建起鮮葉驗收、生產加工、審評檢測、倉儲電商全鏈條管理體系，建成標准化廠房，打造出集茶園管護、生產加工、品牌運營、線上銷售於一體的完整產業鏈。

汗水終換來碩果，2024年，企業獲評農業產業化市級重點龍頭企業。

“企業扎根這片鄉土，就理應反哺這片土地上的百姓。”產業鏈不斷延伸，為周邊鄉親提供了大量就近就業的崗位。唐發杰始終牽挂退役軍人，目前公司在崗退役軍人已有26名。老兵們紀律過硬、敢打敢沖的特質，在茶園管護、市場開拓等崗位上充分迸發。

戎裝雖卸，擔當不減。唐發杰以一葉清茶為紐帶，把創業的耕耘，轉化為茶農增收、產業興旺的實實在在成果，在青山綿延的茶山間，書寫退役軍人的責任與情懷。

技攻難關，實業報國守護萬家健康

20余年深耕醫療器械行業，自主擇業安置到都江堰市的張先太把軍人敢啃硬骨頭的戰斗底色，化作守護基層群眾健康的不竭動力。

創業初期，一樁現實難題始終縈繞在張先太心頭：彼時國內微波診療設備售價居高不下，不少鄉鎮衛生院無力採購，偏遠鄉村的老百姓，就近看病成了奢望。見過基層就醫的窘迫，軍營練就的攻堅勁頭在他心底涌動，他暗下決心，要突破技術關卡，造出老百姓用得起的國產醫療設備。

技術攻關的道路從無坦途。無數個深夜，實驗室燈火徹夜長明。他帶領團隊一遍遍拆解樣機，反復比對調試海量實驗數據﹔遭遇技術瓶頸，就逐項排查溯源，推翻原有方案重新研發是工作常態。熬過一個個不眠之夜，微波綜合治療儀終於研發成功，實現核心技術自主可控。高性價比的設備源源不斷送往各地鄉鎮醫療機構，讓偏遠鄉村群眾，在家門口就能獲得規范的醫療服務。

張先太在探索醫療供應鏈數智化服務平台。受訪者供圖

攻克一項技術，只是實業報國的起點。此后，張先太參與創辦4家醫療相關企業，搭建起器械研發生產、冷鏈物流、技術運維的完整產業閉環。他全力推動醫療設備國產化替代，壓縮醫療機構採購成本﹔落地區域檢驗運營服務，打通各級醫療機構的數據壁壘，實現檢驗結果互認，減少群眾重復檢查的經濟負擔﹔緊跟數字經濟浪潮，搭建醫療供應鏈數智化服務平台，為全行業數字化轉型探路。

企業行穩致遠，社會責任亦如影隨形。公司累計吸納退役軍人、高校畢業生160余人就業，為有志青年搭建成長成才的平台。2019年，他在重慶大學設立醫療器械專項捐贈基金，助力醫學院學科建設，澆灌醫療后備人才成長的土壤。

從埋首實驗室的技術攻堅者到熱心公益的退役軍人，崗位幾經更迭，報國為民的初心始終矢志不渝。

把酒當歌，商海筑就老兵暖心港灣

軍人的烙印，早已深深鐫刻進李進軍的骨血。

1998年入伍，長期從事財務、軍需后勤工作，嚴謹細致、遇事較真，是軍營歲月賦予他最珍貴的印記。10余年后，他告別熟悉的軍營，闖入全然陌生的商海。

2019年，李進軍選擇自主擇業安置到成都錦江區。離開軍營，一切都要重新開始。沒有現成商業資源，缺少市場實戰經驗，前路滿是未知與迷茫。“在部隊，所有任務都有指令指引﹔步入社會，腳下的路要自己一步一步蹚出來。”那段日子，他時常回望軍旅生涯，面對瞬息萬變的市場，心裡難免忐忑。他不斷復盤梳理自己多年部隊積累的本事，那份在軍營淬煉而成的財務管理與統籌調度能力，成了他投身商海最堅實的底氣。經過多方走訪調研、反復權衡研判，他最終鎖定酒水賽道，創辦了四川百酒匯投資管理有限公司。

創業起步，滿是奔波與挫敗。沒有穩定合作渠道，他頂著烈日奔走大街小巷，挨家挨戶登門拜訪商戶﹔企業制度一片空白，他結合軍營管理經驗，逐條打磨完善規章﹔品牌認知度低，他親自奔赴各類品鑒活動，面對面推介產品。大到品牌商務談判，小到庫房貨品清點，諸多事務他都親力親為，把軍營不怕吃苦、迎難而上的作風，完整帶到企業經營當中。

工作中一絲不苟的李進軍。受訪人供圖

碰壁已是常態，復盤方得前行。一次次遭遇拒絕，一次次調整經營思路，企業才逐步站穩腳跟。如今，公司開設47家分店，拿下10多個國家數百個酒水品牌代理權，成為眾多合作伙伴信賴的酒水服務商。

事業步步向好，心底那份戰友情誼從未褪色。“一起扛過槍的戰友，脫下軍裝后不少人要重新適應社會，只要我有能力，就該伸手搭一把。”招聘時，李進軍總是優先向退役軍人拋出橄欖枝。他深知老兵執行力強、忠誠度高，但也明白不少戰友會陷入身份轉換的焦慮。為此，他專門搭建退役軍人成長培養體系，幫助大家化解心理隔閡，快速適配職場節奏，讓昔日並肩的戰友，在市場經濟浪潮中重新找准人生坐標。

致富不忘桑梓情。李進軍曾多次帶領員工與愛心人士走進偏遠地區，翻山越嶺深入群眾家中，送上生活物資，為鄉村振興添磚加瓦。他帶隊重返軍營開展慰問，感念部隊的培育之恩﹔盛夏時節組織“送清涼”活動，把防暑物資送到街道一線勞動者手中，向善之心歷久彌堅。