從台上的機器人扭秧歌，到運動場上奔跑、格斗，再到工廠搬運、物流分揀、商業服務，過去兩年，具身智能快速進入公眾視野。

當機器人越來越會跑、會跳、會疊衣服，行業也需要思考：機器人從“能做出來”，距離“能成為一門生意”還有多遠？

近日，億歐董事長王彬做客新網銀行“AI構造力”直播間，與新華財經副總編輯陳冉圍繞具身智能商業化展開對話。

王彬看來，制造業擁有大量相對結構化的工作環境。無論連續制造還是離散制造，都存在明確的生產流程、操作規范和任務邊界。相比完全開放的家庭環境，結構化場景更容易定義機器人的任務，也更容易評價機器人的工作結果，這些因素都為機器人提供了明確的價值坐標。

“隨著技術進一步成熟，機器人應用還有望從運輸、巡檢等外圍環節進一步深入核心生產流程。以鋼鐵行業為例，運輸、巡檢等場景已經有不少自動化設備，而在高溫煉鋼等核心生產工序中，機器人仍有進一步拓展應用的空間。”王彬談到，機器人進入工廠，並不是簡單把一台通用機器搬到生產線上，而是需要真正進入生產流程，與工藝和行業知識結合，因此，未來形成差異化競爭力的企業，還需要更深入地理解具體行業。

據了解，本次對話是新網銀行“AI構造力”欄目系列內容之一。欄目持續關注人工智能及前沿科技的產業應用，通過企業探訪、專家對話等形式，關注前沿技術從研發走向產品、場景與商業落地的實踐。

依托數字銀行的科技能力和開放生態，新網銀行持續探索金融服務之外的企業連接與品牌賦能方式，通過“AI構造力”等內容IP關注科技創新與產業發展，為科技企業提供更多元的交流與展示平台。