水進電停，彰顯科學防災

　　湖北宜昌市  李  濤

　　防汛抗洪中，我們電力工作人員常做出一個“反常”動作——逆行趕赴低窪積水處拉閘停電。有人不解：汛情來了，抽水、照明、通信等都要用電，怎麼把電停了？

　　這背后，是防汛實戰積累出的一條經驗：“水進人退電停，水退人進電通。”12個字看似朴素，卻蘊含著深刻的人民立場和科學精神。

　　水進電停，停的是風險，保的是生命。水一旦淹沒線路插座，整片積水都可能帶電﹔浸泡后的變壓器、配電箱絕緣性能下降，也存在較大漏電風險。因此，第一時間斷電，是對風險的科學研判和對人民群眾生命安全的堅決守護。

　　水退電通，通的是保障，暖的是民心。洪水退去，照明施救、排水排澇、災后清淤、復工復產，每一項都等不得、慢不得。在確保安全的前提下盡快恢復供電，是一場與時間的賽跑。所以，我們現在剛性執行“先復電后搶修”，即不等故障完全排除，首先想盡辦法通過負荷轉供、應急電源接入等方式快速恢復民生用電，待用電恢復后再徹底排查故障。這樣的“通”，並非“治標不治本”，而是對快與慢的平衡，對主要矛盾的把握。

　　搶險救災，越是緊急，越要頭腦清晰、決策科學。一停一通，便是科學方法的生動寫照。

　　移風易俗，重在新事新辦

　　四川成都市  李  平

　　鄉村移風易俗，難在何處？人情、儀式、面子，是鄉土社會的“剛需”。舊形式被一紙禁令取消，但需求不會消失，隨時可能換殼回潮。基於這一實際，許多地方開始創新舉措，把“疏堵並舉”往前推一步，不僅規定哪些不能辦，而且在新事新辦中涵養新風新俗。

　　貴州黔東南苗族侗族自治州在村寨推廣“合約食堂”，承辦村民宴席，設定標准、統一管理，省時省心還省錢，有村民表示光煙酒就節約數千元。安徽鳳陽縣卸店村推出“美德存折”，紅白事簡辦記正分、大操大辦則扣分，積分可兌換生活用品，助“要我改”變“我要改”。廣東高州市自2014年倡導“有喜事來種樹”，將“人情消費”轉為“生態投資”。

　　這些舉措的共同之處，不在於“管得更嚴”，而在於重新設計了鄉村儀式“供應鏈”。群眾要的“隆重感”沒有被取消，只是從“比金額、比鋪張”變成了“比體面、比文明”，從中還可以得實惠。深化移風易俗，如果隻做“堵”的文章，缺乏“疏”的功夫，沒有提供新形式、沒有抓住關鍵群體，結果必定是牆上村規年年換、酒席排場照舊開。

　　移風易俗，關鍵在於把新場景搭起來、新裡子立起來、新實惠給到位。推動新事新辦，新風自能從牆上走進心裡。

　　《 人民日報 》（ 2026年09月08日 05 版）