新時代文明實踐工作落地見效，根基在基層，關鍵在隊伍。基層專管員身處文明實踐工作的“末梢”，承擔著政策傳導、活動組織、資源鏈接、陣地運營的重要職能，其業務能力決定新時代文明實踐建設的成效。自2025年3月首期培訓啟動，至2026年7月沙龍收官，歷時兩年，成都市文明實踐專管員素能提升行動以層層遞進的邏輯，完成對全市23個區（市）縣全覆蓋，線上線下累計萬余人次參與，完成了一場從“規模覆蓋”到“深度賦能”的系統性升級。2025年分片區培訓夯實基礎、打通末梢﹔2026年主題沙龍聚焦短板、靶向突破。兩個年度系列培訓互為銜接、賡續提檔，為全市文明實踐工作鍛造了一支“懂政策、精業務、善創新”的骨干隊伍，也為超大城市精神文明建設探索出一條可持續的人才培育路徑。

筑基之年：以分片培訓實現全域覆蓋，打通“最后一公裡”

陣地建起來，隊伍先要強起來。2025年，成都各區（市）縣新時代文明實踐陣地已實現全域布局，年均開展活動超20萬場，但基層一線仍面臨不少現實難題：專管員隊伍流動性大，專業素養和資源鏈接能力待提升、文明實踐活動思路需進一步打開。面對隊伍能力短板，成都市以“全域覆蓋、全員參與”為目標，實施文明實踐專管員素能提升專項行動，以分片區集中培訓模式提升基層隊伍能力。

2025年3月21日，首期培訓班在龍泉驛區委黨校啟幕。580余名專管員齊聚一堂，行業專家圍繞新時代文明實踐工作內容與建設標准進行解讀，“文明興蓉”平台技術負責人系統講解模塊功能與應用場景，專管員代表分享錦江區“福順裡”溫情治理、龍泉驛區“一芯五瓣·樂居桃源”鄉村振興實踐、簡陽市“理響雄州”理論宣講創新等鮮活案例，讓參訓者從“聽明白”到“干明白”。至5月23日，五期培訓圓滿完成，3000余名專管員線上線下參與學習，真正實現全員提升、全域覆蓋。培訓內容從工作標准到平台實操，從品牌孵化到案例分享，全方位拓展了基層文明實踐專管員的戰略視野與工作方法。

2025年的系列培訓解決的是“有沒有”的問題——讓每一位專管員都知道文明實踐“是什麼、干什麼、怎麼干”。這一年的關鍵詞是“筑基”，是把隊伍拉起來、讓平台用起來、使陣地活起來。

進階之年：強交互賦能，從“集中授課”到“精准滴灌”

如果說2025年的培訓是“普澆厚培”式的全員普及，那麼2026年的系列沙龍則是“精准滴灌”式的深度賦能。培訓形式從課堂講授升級為“實地參訪+案例分享+技能培訓”的強交互模式，培訓內容從通識教育轉向分主題攻堅。

2026年4月28日，首場沙龍在青羊區馬廠壩TOD“隔壁子”未來社區啟幕。相較於2025年的大規模集中培訓，這場活動靶向聚焦相關社區專管員，以沉浸式參訪開場，讓專管員像走家串戶般感受未來社區的運營細節。國網成都供電公司、成都公交集團、成都軌道集團等文明單位代表登台，分享“成都連心橋”“公交八連”“文明365”等品牌背后的實踐邏輯。“原來電力行業與文明實踐可以如此適配”“公交不僅能載人，還能成為流動的文明窗口”現場文明實踐專管員贊許道。

活動延續2025年“分片區培訓”策略，持續走進四川天府新區微博村、新都區桂湖畔、成華區杉板橋社區以及都江堰市，足跡更廣、角度更新、話題更熱。5月聚焦“青年力量賦能鄉村文明實踐”，回應“如何吸引年輕人參與”的現實困惑﹔6月圍繞新媒體傳播，邀請市廣播電視台與區（市）縣融媒體中心一線主創同台“路演”﹔6月底引入法律專題培訓，系統梳理文明實踐活動涉法風險，強化專管員法治思維﹔7月收官於都江堰市，緊扣暑期文旅熱點，推動錦江區與都江堰市達成“文明實踐+文旅體”融合結對。

從年初的行業共建到年中的文旅融合，五場沙龍主題各異、環環相扣，構成了一條完整的進階鏈路，充分展示提升之道。

從“十場”到“全域”：一場關於培訓理念的深層變革

兩年兩輪系列培訓，不只是場次上接續開展，更是培訓理念的持續更新。

2025年的五期培訓，核心邏輯是“培根筑基、全域覆蓋”。面對全市數千名專管員，首要任務是建立統一的工作語言和認知標准，讓每一個人都知道平台怎麼用、活動怎麼搞、品牌怎麼育。以課堂講授為主、交流為輔，側重的是“知”的傳遞。

2026年的五場沙龍，核心邏輯轉向“深度交互、精准賦能”。每場沙龍控制在60至100人規模，選址從黨校教室走向未來社區、鄉間村落、公園綠地、產業園區、文旅景點，讓專管員在真實場景中感受先進做法﹔分享嘉賓從專家學者拓展到行業代表、創業青年、媒體主播、執業律師，讓不同領域的實戰智慧交叉碰撞﹔培訓方式從單向輸出升級為“參訪+分享+研討+實操”四位一體，讓每一位參與者都能帶著問題來、拿著方案走。實現了從“通用培訓”到“定制賦能”的轉變————每一場都精准對焦基層工作中的真實痛點，每一次進階都建立在上一場的問題反饋之上。從千人集中授課到百人場景化沙龍，從專家單向輸出到多元主體同台研討，這種“一場一主題、場場有進階”的策劃，使培訓不再是“完成任務”，而是“解決問題”。

成效外溢，隊伍之變催生實踐之變

兩年的持續賦能，最終體現在基層實踐的質效躍升上。截止到2025年1月1日，開展文明實踐活動496546場次，2464824人次參與﹔截止2026年7月1日，開展文明實踐活動777483場次，4023807人次參與。數據澎湃增長的背后，是專管員對數字化工具從“會操作”到“善運用”的跨越。“伙伴計劃”讓更多社會力量加入文明實踐，“文明銀行”積分激勵讓市民參與熱情持續升溫——這些功能的深度運用，直接源自培訓中的實操教學和持續跟進。

專管員能力提升，同樣助推城鄉文明實踐共同體建設走深走實，“城鄉結對 文明共建”的融合探索也在培訓中不斷深化。2026年以來，青羊崇州“文明實踐共同體”已形成直播間聯動、學校少年宮共建等多維合作框架﹔四川天府新區與邛崍的結對從資源輸送走向品牌共育，“蒲公英宣講隊”多次來到邛窯博物館沉浸式分享，邛崍市文明實踐專管員代表分享到，“2025年我在素能提升沙龍上分享了邛崍的特色做法，又在2026年的活動中和天府新區的伙伴一起結對共建、思維碰撞，兩年時間我們也都有了新的想法和經驗”。

潤物無聲：讓文明之花綻滿城鄉

“隨風潛入夜，潤物細無聲。”文明實踐的力量，恰在潛移默化中凝聚人心。從2025年的全域筑基到2026年的精准進階，成都用兩年時間，完成了一場對基層文明實踐隊伍的素養提升。

下一步，全市文明實踐專管員素能提升工作將持續縱深推進。總體布局上，堅持系統謀劃、場景營造、實戰實訓，著力構建覆蓋全面、銜接有序、運轉高效的培訓體系。在內容創新上，依托典型且優質的實訓場景，持續豐富教學載體與交互方式，依托學校資源，組織青年專管員開展研學實踐，促其走進校園、了解學生、長效互動﹔聯動產業園區，開展法律法務、職業素能等方面主題宣講與夜校培訓，讓駐園專管員術業提升、專業賦能﹔融合區縣特色，策劃文明集市式互動活動，推動理論講授、現場教學、情境模擬、案例研討等多維融合，進一步覆蓋鄉村文明實踐專管員，創新策劃交流互鑒、區縣結對圓桌共創會，為專管員營造匯智聚力、共建共享的優質平台，為全市文明實踐工作高質量發展提供堅實人才支撐。

“積力之所舉，則無不勝﹔眾智之所為，則無不成。”成都市文明實踐專管員隊伍，正以兩年系列培訓積蓄的深厚底氣，推動文明實踐向基層延伸、向鄉村覆蓋、向群眾貼近，讓文明之花在蓉城大地精彩綻放，為“文明成都 溫暖你我”的城市品牌注入生生不息的創新動能。（紅星新聞網）

轉自：成都日報錦觀新聞