在成都，一片44平方公裡的土地，十年前還是規劃圖紙上的空白，如今已長成全國第一梯隊的生物醫藥產業“森林”。

行走在成都天府國際生物城（以下簡稱“生物城”），成片標准化潔淨廠房與生態綠地交錯鋪開，生機勃勃。

2016年啟動建設，到2025年，成都醫藥健康產業規模已突破4000億元，穩居全國第四﹔近三年，新藥出海交易額累計達260億美元......十年，從零起步到集群成勢，蛻變背后藏著怎樣的發展密碼？記者走進園區企業一線實地探訪。

成都天府國際生物城。園區供圖

生物城文化中心，陳列著一批前沿的創新藥與醫療器械。

指著企業自研的“個性化基台”，成都貝施美醫療科技股份有限公司總經理助理石怡說，這款產品是西南地區首個拿下同類三類醫療器械注冊証的創新器械。但這份資質的取得，並不容易。

生物醫藥行業研發轉化周期長，繁復的申報與審批流程帶來的時間成本，往往是多數初創企業難以承受的重壓。過去，申報一張三類醫療器械注冊証，企業需要反復往返省級藥監部門，一個流程耗上數月是常態。為打通這一堵點，四川省藥監局在生物城設立專屬工作站，工作人員常駐園區提供前置審批服務。“企業申報遇到問題，可以提前面對面協商，申報通過率大幅提升，整體審批周期能縮短50%以上。”生物城管委會經濟發展部產業研究員唐亞軍告訴記者。

成都貝施美醫療科技股份有限公司。園區供圖

石怡至今記得，2018年公司啟動“個性化基台”注冊申報時，由於川內尚無同類審批先例，一度無從下手。生物城了解情況后，依托醫療技術平台主動牽線對接CRO機構，全程跟進申報流程。“如果沒有園區介入，注冊周期將大幅拉長，企業整體發展都要受影響。”

從“企業自己跑”到“服務送上門”，生物城用最短的時間幫初創企業跨過注冊申報這道入門關卡。但是，生物醫藥行業的發展考驗遠未結束。

生物醫藥創新，素有“10年研發、10億投入、不到10%存活率”的說法。即便企業順利起步，漫長的研發周期裡，資金、人才壓力依舊嚴峻，需要穩定長效的支撐。生物城的服務，由此從“救急”進階為“賦能”——不唯速度、不唯產值、不唯規模，依托完備的平台資源和穩定的產業生態，為每一個優質創新項目護航。

作為本土成長的創新藥企，康諾亞是生物城長期賦能的鮮活樣本。企業剛落地時，正處於高強度研發投入階段，暫無成熟產能與市場收益。生物城依托園區成熟的孵化載體和臨床前研究平台，為企業配套政策申報、技術輔導、資源對接、場地保障等全周期免費服務，助力團隊攻堅核心技術。

歷經數年積澱，康諾亞實現蛻變，其自主研發的創新生物制劑成功填補國內多項臨床治療空白，2023年更與全球制藥巨頭阿斯利康達成近12億美元重磅授權合作，成為成都生物醫藥產業極具代表性的國際化出海標杆。

“短短數年，產業載體、生態配套快速成形，科研氛圍愈發濃厚。”在康諾亞高級副總裁賈茜看來，生物城給予企業的不僅是空間和政策，更是一套立足長遠、耐心托舉創新的全周期支撐體系。

生物城的公共服務平台之一。人民網 袁曼倪攝

隨著企業越聚越多、產業越做越厚，生物城的服務再度升級——從“一對一”的精准幫扶，走向“建生態”的系統賦能。

秉承“一個賽道就是一個專業化園區”的理念，生物城設立了腦科學、細胞與基因治療、核酸藥物等6個專業化園區。產業載體的建設邏輯也完成了根本轉變：從企業“自己拿地、自己建廠”，到園區提前預判需求、反向定制空間。

“核藥園區需要特殊的承載條件，比如加厚的承重、特定的層高、專門的環評指標。”唐亞軍介紹，“我們可以提前為企業定制這些條件，而不是等企業來了再改造。”

專業化園區連片成局，催生出緊密的產業鏈協同效應，“上下樓就是上下游”在這裡成為常態。

石怡說，早年，上下游合作企業散落各地，溝通供貨成本居高不下﹔如今，許多下游客戶直接落戶園區，“最近的客戶步行500米就能到。一旦客戶有緊急情況需要馬上拿到產品，能實現快速輸送。”

生物城文化中心展示的部分創新藥。人民網 袁曼倪攝

產業長遠發展，離不開人的支撐。生物城堅持生產、生活、生態“三生融合”，讓“生產”長在“生態”裡。佔地206公頃的永安湖城市森林公園，13公裡林蔭綠道串連湖光林海，成為園區職工的“天然氧吧”﹔K-12優質教育體系、三級甲等醫院、高品質人才公寓及商業綜合體相繼投用，走出了一條“以產興城、以城聚人”的發展路徑。

上下游企業就近配套、產業與宜居空間共生共存，讓這片產業森林擁有了自主生長、持續迭代的內生動力。

自2016年啟動建設，十載深耕，換來全新面貌。如今，生物城已累計落地項目超300個，引進高素質產業人才20000余人，上市企業6家，聚集在研臨床新藥113個，在全國生物醫藥園區綜合競爭力中穩居第一梯隊。

當下，各大專業化“園中園”建設穩步推進。隨著6個專業化園區陸續投用、更多創新藥械從實驗室走向臨床，這片產業高地的創新勢能還將持續奔涌。