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計劃今年投資50個項目!全國首個OPC投資平台在成都

2026年05月09日10:58 |
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“如果一個人能同時用好流量杠杆和AI杠杆,歡迎來找我,我很願意投資的。”說這話的,是星闕超級個體孵化器的創始人廖澤銳。這家位於成都的機構,是全國首個以投資OPC驅動的平台,目前已投資8個OPC項目,計劃今年投資50個項目。

OPC,一人公司。今年春天,這個詞正從投資圈的小眾術語走向公眾視野。而當傳統VC還在追逐大模型和具身智能時,廖澤銳已經做出了一個在當時看來頗為“逆行”的決定:把全部精力押注在“投資單個的人”這件看似更早期、更非標的事情上。

採訪時,廖澤銳的手機裡,自己搗鼓的AI超級秘書正突突地往外蹦著二十多條待辦事項,這位每天工作超過14個小時的創業者,正試圖把一種叫做OPC的創業形態,從概念變成中國創業生態裡的一個正式選項。

從“皮包公司”到“超級個體”

廖澤銳開始做OPC投資,其實比這個春天早得多。去年秋天,他就已經明確了這條主線。

這個決策背后,是他自己18年的創業經歷。2008年,還在讀大二的他開始了第一次創業,這18年裡,有將近10年都是“一人公司”的狀態。他做過很多項目,踩過很多坑,知道創業有多難。很長一段時間裡,那種“一個人干所有事”的狀態還有一個不太好聽的名字——“皮包公司”。“因為沒有AI,一個人能做的事情有限。AI來了之后,一個人的生產力至少提升10倍,能完整交付產品、運營業務,‘一人公司’才真正成立。”他說。

但真正讓他押注OPC的,是一個名叫“杠鈴現象”的推演。

去年年初,廖澤銳才開始接觸AI。從DeepSeek時刻到自己的AI心理咨詢項目落地,經過半年多的深度學習,他自己推演出一個理論:在AI時代,杠鈴的一頭是通用AGI加持的大廠,會演化成超級大廠,商業觸手無限下探﹔另一頭,是AI工具帶來的個人生產力爆發,使得5人以上的小團隊都要面對來自大廠的直接競爭,被迫收縮到更垂直的領域。杠鈴兩端同時生長,而中間的部分正在被快速壓縮——那些原本需要幾十個人的團隊才能完成的事情,現在一個人加幾個AI工具就夠了。

“超級個體OPC將是AI時代的主流商業形態。”他說。

“我最快投資紀錄是一個多小時”

廖澤銳給自己定的KPI很具體:到今年6月,每天至少見一位OPC。他的最快投資紀錄,是一個多小時。

他投資的項目中,有一個是“殘障人群AI產品”方向——創始人閔登華,也是一名殘障人士。“上帝給他關上了一扇門,他硬生生地砸出一扇窗。”廖澤銳說起第一次見閔登華的場景,是在去年12月的一個茶樓裡,兩個人聊了三四個小時。他自己也是先天性心臟病患者,上過兩次手術台,簽過病危通知書,所以他覺得自己“感同身受”。得知閔登華還懂代碼,兩個人一起打磨出了“殘障人群AI產品”的路線。“他非常棒,一直在持續進步,我是發自內心希望他越來越好。”

另一個讓他覺得“這事兒有戲”的項目,是一個心理咨詢領域的家庭教育輔助工具。創始人是一位有十多年一線經驗的心理學博士。他把數千元每月的心理咨詢服務,用AI工具降到了幾十塊錢,讓家長身邊隨時有一位資深兒童心理專家可以咨詢。廖澤銳的投資邏輯很清晰:行業專家+AI。一個真正懂行業痛點的人,學會了AI、了解了AI的能力邊界之后,就能做出那種既有商業價值又有社會價值的產品。

當然,不是所有項目都能跑通。“我們已經‘死’了一個項目了,救不回來的那種。”廖澤銳說得坦率,“但創始人在當月就開始了第二個項目。”他的投資邏輯裡,“救”和“不勉強”同時存在。“我認為成功的第一性原理就是試錯。”在他的計算裡,一個創業者一年做一兩個項目,成功概率很低﹔但在AI的生產力加持下,一個經過篩選的OPC一年嘗試10個項目,成一個的概率就大了很多。除了資金,星闕還做產品、運營、技術三個方向的深度陪跑。

為什麼是成都?

很多人問過廖澤銳這個問題:OPC不是更適合北上廣深嗎?

他的回答很具體。“成都最近這一年的產業政策對OPC越來越友好。”他掰著指頭算:成都的生活成本不算高,但商業機會一點不輸超一線城市,這在全國都難得——三四五線城市倒是更便宜,可想做大做強,天花板就擺在那兒。

再說AI氛圍,成都的優質活動一場接一場,OPC們聚在一起,學東西、找搭子,都不愁沒去處。

還有一點他覺得特別有意思,“成都有兩個”,老城區的慢生活和城南的拼勁同時存在,科技硬核和人間煙火能搭在一起。

最后就是人才——五十多所高校、三十多所本科院校,這蓄水池夠深了。

除了這些,他還講了一個有趣的細節:星闕有個AI學習群,有一天成都制定OPC政策的政府部門工作人員突然“閃現”進群,直接做政策反饋調研。“群裡的小伙伴都震驚了,大家踴躍發言,搞了一個OPC政策反饋的接龍,氣氛非常熱烈。”

廖澤銳透露,星闕正在和相關部門對接,制定OPC創業人才的國家級培養標准。“希望成都能成為這件事的策源地。”

星闕的新場地位於白鷺灣科技生態園,即將在這個月中旬開園。廖澤銳說,他希望一年后的星闕不是每周有活動,而是每天有活動——不同領域、不同主題,為OPC創造輕鬆但高效的學習環境和創業社交,“讓大家每來一次都有收獲”。

他目前重點關注的領域包括財務、知識產權、IP孵化、海內外獲客。“如果你是在做這些領域的OPC,並且已經有相關的AI產品,不管已經做出來還是隻有想法,都歡迎聯系我們。”

採訪快結束時,記者問他最后一個問題:對2026年在成都某個角落裡正獨自鑽研一項冷門技術或藝術、感到孤獨的“未來OPC”有什麼話要說?

廖澤銳幾乎沒有猶豫:“如果你正在獨自鑽研一件冷門但熱愛的事,快來,星闕在等你。”他說自己也還是個超級個體,每天都工作超過14個小時,但樂在其中。這個18年的“老創業者”,正在把這個關於未來的設想,一步步變成現實。

成都商報-成都發布記者 彭祥萍

轉自:成都發布

(責編:袁菡苓、高紅霞)

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