近年來，四川省達州市通川區堅持把黨建引領作為提升基層治理能力的根本路徑，聚焦群眾急難愁盼，從織密治理網絡、優化服務模式、健全長效機制等方面系統施策，推動小區治理從“基礎覆蓋”向“深度優化”轉變，切實將治理“最后一公裡”變為服務“最美零距離”。

“現在報修、投訴、繳費在手機APP上就能完成，足不出戶就能解決問題，電梯定期檢修、安保24小時值守，住得特別安心。”通川區鐵建小區居民曹阿姨的感慨，道出了當地居民的幸福感。

通川區朝陽街道通過搭建“社區+物業+業委會”三方議事平台，全年召開聯席會議50余次，成功化解各類糾紛100余件，物業投訴率同比下降40%。同時，推動物業服務品質化升級，構建“政府引導、市場運作、居民參與”的長效機制，打造“四方聯動”示范小區，明確公共收益公示率、安全隱患整改率100%，物業費收繳率不低於90%等硬指標，以制度化保障治理成效。

“以前小區亂象叢生，現在住得舒心，大家都願意主動交物業費。”居民王阿姨說道。

政策宣傳工作人員正在走訪。通川區朝陽街道供圖

同樣，在通川區皂角埡社區瀾湖郡小區曾因停車難、環境差、設施舊等問題突出，物業費收繳率不足60%。引入“紅色物業”后，通過黨組織引領帶動，小區環境顯著改善，管理井然有序，物業費收繳率提升至95%，實現了從“亂”到“治”的轉變。

在健全長效機制方面，朝陽街道構建起“網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級組織體系，形成“街道統籌指導、社區協調落實、業委會監督參與”的治理框架。通過強化全過程監督，累計對15家物業企業發放黃牌警告、約談30余人次、督促整改問題200余個，並依法支持業主清退整改不力的物業。同時，街道建立“三級監督機制”，推動業委會與物業企業雙向協作，實施“雙向清單”管理，並通過加強專職隊伍建設、完善培訓保障體系，進一步凝聚多元共治合力。如今，小區環境整潔、安保到位，居民安全感與滿意度顯著提升。

據了解，通川區將以朝陽街道等示范點為引領，持續深化“黨建+網格+物業”治理模式，擴大“紅色物業”覆蓋范圍，完善共建共治共享的基層治理體系，通過選優配強基層隊伍、強化陣地建設，推動全區基層治理水平整體提升，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。（潘蕾）