未來規劃

●強化功能定位，推動平台能級再提升，打造高效暢通的立體化服務體系，塑造成都民營經濟的“新名片”

●完善構建民營經濟監測指標體系，結合第三方調查數據，對企業運行情況精准畫像

11月12日，“進解優促”面對面銀發經濟產業鏈專場活動在成都市民營經濟發展促進中心（下稱成都市民促中心）舉行，擔任成都銀發經濟產業鏈鏈長的成都市級領導，與成都30多家銀發經濟產業鏈相關企業面對面而坐，聽取並解決企業發展訴求。

就在前一天，一場以“搶抓海外資本市場新機遇”為主題的沙龍活動也在這裡舉行。大廳的大屏顯示，本周在該中心舉辦的活動多達15場，均圍繞企業關心的各類主題展開。

去年11月14日，成都市民促中心正式對外運營。一年來，該中心累計開展活動570場、直接惠及企業2.1萬余家，持續擦亮成都“有需必應、無事不擾”的營商環境金字招牌。

快速響應

助企業拿到打開市場“第一單”

擔任成都市民促中心企業服務部部長前，齊姣姣和企業直接打交道的機會並不多。“中心成立的這一年裡，我微信加的企業負責人，比過去幾年加的好友都多。”

成都德燾文化科技有限公司是一家做演藝設備的企業，業務基本在省外。該公司負責人楊震回憶，今年5月，他在成都市民促中心舉辦的一場活動中，與齊姣姣成了微信好友。隨后，他了解到成都某學校想購買演藝設備，抱著試一試的心態給這位新好友發了一條微信，希望中心能幫忙牽線搭橋。

“沒過兩天，我們就和學校聯系上了。”楊震說，這是打開川內市場的“敲門磚”，目前公司正與成都多所學校進行業務接洽。

響應快，是不少企業給出的共性評價。“我們7月中旬提出訴求，8月初問題就基本得到解決，車子已經在很多場景跑起來了。”成都迪立科技有限公司的核心產品是自動駕駛移動貨櫃，公司總經理孫劭恆說，無人駕駛車輛要進入城市商業廣場或景區，首先需解決合規問題，這曾讓企業犯難。

了解到企業需求后，成都市民促中心牽頭，與經信、城管委、市場監管、商務、科技等多部門協同溝通，不到半個月就幫助企業解決了投放准入問題。

響應快的前提，是搭建好平台，第一時間掌握企業需求。齊姣姣介紹，聚焦民企全生命周期發展需求，成都市民促中心持續發揮“企需我應”八大資源對接平台效應，按照每周不少於10場活動頻次開展資源對接，努力做到“場場有主題、天天有活動、周周見成效”。

服務升級

塑造成都民營經濟“新名片”

“一年來，我們不斷摸索更好的服務方式，服務形式和服務能力都在不斷升級。”齊姣姣提到了今年推出的“國家月”活動，“在走訪收集企業訴求的時候，我們發現很多企業都有‘出海’意願，但大都缺乏相關知識。”

今年7月，“國家月”出海服務體系應運而生。成都市民促中心以國家或區域為單位，聚焦走不走、怎麼走、高階走3個階段，系統化、專題化舉辦出海政策解讀、國別機會發布、海外資源現場對接會等活動，目前已舉辦“走進中亞”“走進中東”等系列活動14場，惠及730余家企業。

“民企會客廳”這一王牌活動也迎來“升級版”。成都市民促中心協調與交流部部長李明姝介紹，9月以來，圍繞全市各個重點產業鏈，成都建立起“1+7+365”服務機制，即1場“進解優促”面對面線下活動，為期7天的產業鏈重點企業訴求“攻堅周”，全年365天常態化的問題“收集、轉辦、協調、督辦、反饋”全閉環機制。

參加過“進解優促”面對面——低空經濟產業鏈專場活動的四川興富林航空科技有限公司總經理溫亮，給活動打出了“滿分”評價，“座位都是按照產業鏈上下游來組織的，一個圓桌就是一個小的生態圈，我們借助這一形式認識了很多‘圈’裡的同行。”

一分耕耘，一分收獲。今年前三季度，成都民營經濟增加值達9209.7億元，同比增長6.4%，民間投資增長6.7%，分別高於全省平均水平0.9和4.7個百分點。

成都市民促中心相關負責人表示，未來將強化功能定位，推動平台能級再提升，打造高效暢通的立體化服務體系，塑造成都民營經濟的“新名片”。值得一提的是，成都市民促中心還將構建完善民營經濟監測指標體系，跟蹤社保、稅收、營收等政務指標變動情況，結合第三方調查數據，對企業運行情況精准畫像，推動助企服務由“被動響應”轉變為“主動感知”。（四川日報全媒體記者 蔣君芳）

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