安全生產是企業的生命線，更是不可逾越的紅線。如何讓安全監管真正“沉下去”，責任“扛起來”？

近年來，貢井區以“一企一檔”為關鍵抓手，通過精准畫像、閉環管理、長效賦能三個環節，構建全鏈條安全管理體系，走出了一條精准化、動態化、常態化的安全監管新路。

精准畫像分類施策

——安全“藥方”開得准

“這個腌菜池屬於典型有限空間，作業前必須做到先審批、再通風、要檢測、繩拴好、有監護，每個環節都要寫進應急預案。”近日，在農副產品加工廠的發酵池旁，區科經局工作人員指著池口的警示標識，對照企業“一企一檔”風險清單逐條叮囑。

這份“一企一檔”是區科經局聯合行業專家深入企業排查的成果。專家們“翻箱倒櫃”查風險、“火眼金睛”找隱患，將粉塵涉爆、有限空間、金屬冶煉等重點領域的風險點逐一登記，為企業精准“畫像”。

“以前總覺得安全‘差不多就行’，現在檔案裡明明白白列著風險點，心裡這根弦一下就繃緊了。”該企業負責人感慨道。

為讓“畫像”落地，貢井區推行“專家監管+安全指導”的“安全管家”服務。

在轄區的一家食品加工廠裡，安全專家手把手教學便攜式氣體檢測儀操作，詳細解釋報警閾值與應急處置流程：“儀器報警時，必須先通風、再檢測、后作業。來，我再操作一遍，你錄下來反復看。”企業負責人點贊：“集中培訓是‘大課堂’，專家現場‘開小灶’，專治我們的‘疑難雜症’，這個‘藥方’太准了！”

閉環管理動態跟蹤

——隱患整改“釘釘子”

建立“一企一檔”只是起點，關鍵還在讓檔案“活”起來、問題“改”到位。貢井區以“查、記、改、驗”閉環鏈條為核心，推動隱患整改落地見效。

“應急物資台賬與實際不符，上次就提醒了，這可是大隱患！”在加工廠的廢水處理室，區科經局工作人員嚴肅指出問題，同時拍照記錄隱患點和整改要求。

這樣的“啄木鳥”式檢查遍布全區重點企業，執法人員深入車間角落、倉庫深處、配電重地，對照檔案記錄和行業規范嚴查細究。“每次檢查都像‘考試’，檔案就是‘考綱’，哪裡薄弱一目了然。這種壓力倒逼我們把安全做到日常。”加工廠企業負責人坦言。

一周后，執法人員“回頭看”時，該企業已更新應急物資台賬。“‘一企一檔’不是‘死’文件夾，是動態更新的‘活頁夾’。”區科經局工作人員介紹，只要在檢查中發現了問題，便會立刻“挂號”入檔，整改到期必“回頭看”，驗收合格方可“銷號”，未過關的持續“亮紅燈”，直到徹底解決。

長效賦能固本培元

——安全根基“扎得牢”

精准畫像明確風險、閉環管理整改隱患，最終要靠長效機制鞏固成效。貢井區以“一企一檔”為基礎，推動安全管理從“被動整改”向“主動防范”轉變，筑牢企業安全根基。

一方面，將檔案數據與企業信用評價、政策扶持挂鉤，對連續3個月無新增隱患的企業，在項目申報、資金支持上給予傾斜﹔對反復出現同類隱患的企業，加大檢查頻次並約談負責人，倒逼企業主體責任落實。另一方面，區科經局定期組織“檔案觀摩會”，讓企業互查互學，分享有限空間管理、應急物資儲備等經驗，形成“比學趕超”的良好氛圍。

與此同時，貢井區依托“一企一檔”建立行業風險數據庫，梳理出有限空間作業不規范、應急物資更新滯后等共性問題，針對性開展專題培訓，推動“個案整改”上升為“行業治理”。

“現在不僅我們企業知道風險在哪，整個行業的安全短板都看得清清楚楚，防范起來更有方向了。”參加培訓的企業安全主管說。

區科經局相關負責人表示：“‘一企一檔’不是花架子，是壓實責任、護航發展的‘硬核’舉措。”下一步，貢井區將持續完善全鏈條管理，讓企業明晰安全“家底”、隱患無所遁形，為工業經濟行穩致遠筑牢安全防線。（李惠玲 譚擁軍）

來源：貢井區融媒體中心

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