●讓文旅與體育、演藝、研學等進行跨界、跨域融合，既能彌補文旅資源先天分布不均的欠缺，也可以延伸產業鏈條，是文旅產業全域全業態發展的必然選擇

　　●在將文旅元素融入“百業”發展的戰略布局中，四川各地探索出更具多元化、差異化、協同化的發展路徑

　　8月16日，完成巴中光霧山徒步挑戰賽的袁勝蘭打卡景點后領到定制紀念獎品，覺得“不虛此行”﹔8月8日，以“旅游+康養”為核心的廣安市四方山康養旅游度假區亮相，成為又一個熱門避暑地﹔不久前，2025年四川大涼山燒烤美食季在西昌啟幕，活動配套投放100萬元消費券、聯動26個分會場，串聯起涼山州全域“文旅+商貿”消費場景……

　　近年來，文體旅、文商旅、農文旅融合在四川催生出不少新產品、新業態、新場景。省委十二屆七次全會提出要深化“文旅+百業”“百業+文旅”，並從文博旅游、紅色旅游、演藝賽事等方面明確了文旅產業全域全業態發展的方向。

　　“文旅”與“百業”之間，並非只是簡單的相加，四川正依托豐富的文旅資源和產業基礎，推動二者實現“雙向奔赴”，攜手共繪融合發展的新圖景。

　　文旅為“核”

　　在“百業”中延長文旅產業鏈

　　旅游城市樂山有了新名片——2024年，樂山餐飲收入達111.89億元，接待游客突破1億人次。通過創新消費場景，樂山成功將美食與旅游資源相結合，成為游客向往的“美食天堂”。

　　近年來，隨著文旅市場的轉型升級，四川迎來供需兩方面的挑戰——

　　在需求端，文旅要素在傳統的“吃、住、行、游、購、娛”基礎上，已經延展至“商、養、學”等領域﹔在供給端，四川還存在文旅產業鏈較短，消費場景相對單一，旅游產品“點強線弱”、串聯不足等發展短板。

　　讓文旅與體育、演藝、研學等進行跨界、跨域融合，既能彌補文旅資源先天分布不均的欠缺，也可以延伸產業鏈條，是文旅產業全域全業態發展的必然選擇。

　　做好“加法”並非易事，需依托特色，聚焦補短板。

　　在資陽，雖擁有安岳石刻這一金字招牌，但由於境內石刻分散、景區整合度低等因素，游客在當地停留時間平均不足3小時。同時，資陽地處成渝主軸線上，高鐵和高速公路的便捷性反而使其成為“通道城市”——大量游客經資陽前往成都、重慶，卻很少在此停留消費。

　　為此，資陽提出全面融入成德眉資1小時文旅經濟圈的目標，既利用現有資源“做加法”，又憑借創新思維“無中生有”打造新亮點。

　　今年5月，安岳石窟數字展示中心開門迎客，虛擬現實、全息投影等前沿技術，為游客帶來一站式沉浸式體驗空間﹔日前，資陽方特水世界和資陽方特國色春秋相繼開門迎客，其中水世界營業僅一個月就接待游客27.5萬人次……

　　資陽還提出，將以臨空“天府藝谷”為重點，打造融合主題樂園、演藝賽事、旅居公寓等新場景、新業態的“都市圈文旅新地標”。

　　在成都，工業旅游玩出新花樣。成都以舊工業廠房為載體，融入文創、演藝等旅游元素，將工業遺產與文旅體驗結合，打造了工業風十足、藝術氛圍濃厚的東郊記憶。

　　農業也“加”出新場景。崇州市成規模種植30萬畝彩色油菜，形成大田景觀，同時打造“稻田咖啡”“星空民宿”等沉浸式消費場景，推出花田火鍋、花海露營等項目，為游客帶來豐富多樣的體驗。

　　宜賓通過整合生態、科技等特色資源，打造出60個研學基地。在此基礎上，進一步梳理形成“大家國、大名城、大生態、大師路、大智造”產品體系，繪制出一張覆蓋全域的“研學地圖”。2024年，該市接待研學旅游人數達70余萬人次，實現收入超4000萬元。

　　百業為“基”

　　探索文旅發展新路徑

　　相較於“文旅+百業”以文旅為核心延伸產業鏈的做法，“百業+文旅”更強調其他產業的主導地位。在將文旅元素融入“百業”發展的戰略布局中，四川各地探索出更具多元化、差異化、協同化的發展路徑。

　　在攀枝花，康養旅游的起點始於醫與養的結合——該市在全國率先制定醫養結合地方標准9項，開通跨省就醫聯網直接結算，為來攀旅居老人提供政府公眾責任險和健康監測等服務。此外，攀枝花還組建氣象醫學研究科技合作創新中心，開發氣候康養與疾病風險預測系統，為入攀游客及短期和長期進攀康養人群提供科學依據。

　　在此基礎上，攀枝花推出170多個康養旅居點，打造了以普達陽光、紅格溫泉等為代表的康養產業聚集區，以賢家村、昔格達村、迤沙拉村等為代表的農文旅康融合發展特色村。省文化和旅游廳公布的一項數據顯示，攀枝花市常年的康養人數達50萬人次。

　　在瀘州，文旅是白酒產業鏈上的一環。作為全國唯一的濃醬雙優白酒原產地，瀘州已建成全國規模最大、配套最齊全、產業鏈最完整的白酒產業園區。

　　由此延伸的文旅產業不斷“上新”。上月，瀘州發布酒要會·在瀘州、郎酒龍馬酒庄、馭見納溪·汽車消費公園3個消費地標項目。這些項目以“酒文化”為核心，涵蓋酒店、酒文化體驗中心、酒吧島等多元業態。

　　在“百業+文旅”模式中，融合並非局限於文旅產業內部，而是更多跨越行業、跨越部門的要素需要實現融合，這無疑給體制機制改革帶來挑戰。

　　體制改革，是融合發展的“深水區”。7月28日，大熊貓國家公園四川片區管理體制改革邁出實質性一步——省林草局正式向阿壩州、汶川縣移交臥龍特區的地方事務管理職責。

　　將臥龍特區地方事務移交屬地管理，不僅避免了層級冗余、效率不高的問題，還為文旅發展帶來新機遇。汶川縣委書記陶鋼表示，接下來，將依托都四（都江堰至四姑娘山）山地軌道等重大項目，高水平打造山地軌道交旅融合示范區。

　　海螺溝既是保護區，也是景區。為順應戶外運動市場的發展，這裡創建了“戶外運動管理中心+公司+俱樂部”模式——管理中心下設在文旅局，主要負責戶外活動的報備、賽事的組織和風險把控等﹔公司負責對接市場、開發產品等﹔俱樂部主要面向C端消費者開展服務。

　　在省委全會和各市州召開的全會上，“培育壯大文旅經營主體”“深化文化事業單位和國有景區管理體制改革”等被反復提及。

　　推動國企與民企深化合作，使國有資本、社會資本和產業資源深度融合、優勢互補，或是一個重要趨勢。

　　未來，更多的主體、更靈活的機制等將為四川文旅與“百業”的融合發展注入源源不斷的“活水”。（四川日報全媒體記者 寧蕖 楊藝茂）

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