“效率革命行動”開展以來，遂寧興船實業有限公司擂響“項目攻堅年”的戰鼓，目標明確：資金爭取提質效、項目建設加速跑，為經濟穩中求進、以進促穩奠定堅實基礎。

看前端

培養鏈式思維

統籌一體推進

在船山區南片區排水管網提升改造項目明霞路西段現場，100余名工人正在加班加點忙建設。

“透水底層鋪設等工作已經完成，本月底將完成所有改造工序。”項目現場負責人葉飛介紹，該路段改造於今年2月底開始動工，目前進度已過半。

項目高效推進的前置條件是興船實業公司為項目爭取到的8600余萬元項目資金。

目前，興船實業公司有30個項目納入“遂寧項目通”，監管狀態顯示為“良好”。借助平台對數據的分析、整合能力，公司根據項目策劃生成到竣工驗收各環節，“清單式、條目式”細化各項工作推進步驟。

響應“項目攻堅年”號召，興船實業公司把老城區改造提升確定為攻堅方向，推動船山老城片區城市能級有效提升、釋放區域發展新動能，實現群眾“安居夢”。

思路清晰，“打法”自然有張有弛。聚焦“謀”項目，興船實業公司以“大策劃、大視野、大創新”策劃包裝項目，縱向聯動行業主管部門、橫向突破空間限制，採用集群化開發模式，系統梳理區域內同質化問題，通過資源打包、政策集成、要素重組等方式，打造具有區域特色的示范性項目。破解過去項目“小、散、弱”問題，大幅度提升項目質量，推動今年有效生成項目30個，計劃投資34.3966億元。

保障項目快速建設、早日達效，資金保障是重中之重。自2019年國家實施城市更新以來，中、省相繼出台相關政策措施、下發支持資金。興船實業公司加強對政策的解讀，准確把握中、省、市資金和政策投向，提高項目資金爭取成功率。根據項目等級，建立項目牽頭分管機制，把責任落實到人頭、事項具體到每位員工，推動大家“跑起來”，建立全方位信息渠道，及時掌握項目申報時機，確保資金爭取工作的有效性和精准性。截至目前，興船實業公司已爭取到中預、專項債等各類資金共計3.3億余元。

看后端

以服務換速度

按下項目“快進鍵”

效率革命催生“遂寧速度”。這樣的動能正推動興船實業公司負責的各個項目不斷加速跑。

智慧城市—四方街電力項目基本完成﹔

老舊小區改造四期項目完成產值約1.55億元﹔

聖平島田園綜合體項目（一期）完成產值2億余元﹔

……

在興船實業公司的“施工作戰圖”上，30個項目進度情況一目了然。

項目提速，科學制定細化到每個人、每一天的“任務書”是關鍵保障。這一點，在船山區老舊小區改造五期項目中充分體現。

項目現場，滿載建設材料的車輛有序卸貨、挖掘機轉運建渣、工人進行排污管道安裝……現場10余台機械、數十名工人分布在各個作業區，有序忙碌著。

“提前和施工單位核對備料事宜，每天核對進度。”興船實業公司工作人員李寧翰介紹，項目採用專業項目管理系統，利用平台技術科學統籌，在施工進度、材料採購、方案報備等環節做到可視化，確保項目建設高效推進。

展開項目施工藍圖，一幅幅熱火朝天的建設畫卷躍然眼前。為保障各項目火力全開，興船實業公司全員上陣，是指揮官也是服務員。

每天到現場掌握最新情況、到辦公室會商最新方案、到部門解決最新問題……興船實業公司員工主動靠前服務、貼身服務，“三點一線”的奮斗路徑在最大程度上為項目保障做“加法”，為項目提速爭取更多時間。

緊扣“效率革命行動”要求，興船實業公司“一項目一小組”分別成立項目專班攻堅推進組，把推進事項梳理細化到最小顆粒，及時研究處置各種疑難問題、審定各種解決方案，找准找實堵點、卡點，消除模糊邊界，推動全員動起來、項目建設快起來，實現問題不過夜。

穩固經濟前行的“壓艙石”，驅動經濟增長的“動力源”。興船實業公司以項目建設“不斷檔、不空窗、不停步”的“三不”之姿緊密連接各環節的“接力棒”，項目建設注入源源不斷的動力，一鼓作氣推進到底。

來源：遂寧新聞網 全媒體記者 鄭威

分享讓更多人看到