5月以來，攀枝花市東區市場掀起一場由黨組織主導的“駐店幫扶攻堅行動”。面對零售卷煙庫存積壓、動銷遲緩的雙重壓力，東區煙草專賣局（分公司）黨支部組建黨員幫扶隊，以“臨時掌櫃”身份扎根一線，通過“精准診斷開良方、實戰教學提技能、長效賦能固根基”的三維攻堅模式，探索出黨建引領業務、服務賦能終端的新路徑。

精准診斷開良方

“您的商圈屬社區型，老年客群佔比達66%。”幫扶隊獨創“三單診療法”：終端信息採集表記錄店鋪基礎數據，商品結構分析表運用ABC分類法標注暢銷與滯銷品，消費者畫像圖依托掃碼數據解析消費習慣，三張表單為店鋪精准“畫像”。

在飛哥商店，店主王飛面對積壓貨品發愁：“資金周轉不開，這可怎麼辦？”黨員蘇曉偉、劉記結合“店鋪體檢單”發現症結：商品陳列雜亂致暢銷品埋沒，促銷活動缺乏吸引力。“問題在於暢銷品未突出展示，促銷手段欠缺沖擊力。”蘇曉偉直言。幫扶隊篩查發現，商品陳列無序、促銷無爆點、選品偏差、溝通不暢等“常見病”，正制約著小店生存。

實戰教學提技能

鎖定問題后，幫扶隊現場示范教學。蘇曉偉調整貨架：“把冰紅茶移到收銀台，顧客順手就拿！”劉記展示手機照片解析“天氣營銷”：“雨天將雨傘擺門口，半天售罄20把。”

團隊更化身“策劃員”：為王飛商店設計“滿50減5”促銷海報后，當天即有顧客詢價。傍晚微信收款提示激增，王飛驚喜道：“今天銷售額超前三日總和！”

長效賦能固根基

“駐店幫扶攻堅行動”並非一蹴而就，幫扶隊成員們深知，要真正解決零售客戶的困境，還需要建立長效機制，持續為零售客戶提供支持和幫助。

為此，東區煙草專賣局（分公司）黨支部建立了“駐店幫扶”長效機制。一方面，定期組織攻堅隊成員深入零售店鋪進行回訪，了解店鋪經營狀況和存在問題，及時為零售客戶提供幫助和指導﹔另一方面，開展各類培訓活動，邀請行業專家和優秀零售客戶現場授課，通過分享經營經驗和營銷技巧，不斷提升零售客戶的經營能力和營銷水平。

截至6月15日，幫扶隊已重點幫扶22戶零售店，開展36場經營指導。成效顯著：庫存周轉天數從42天壓縮至28天，動銷率持續攀升，零售戶營銷技能實現跨越式提升。

“黨員駐店當掌櫃，既解經營之困，更連黨群之心。”四川攀枝花東區煙草專賣局（分公司）黨支部書記吳鴻表示。下一步黨支部將常態化推進該行動，以“紅色引擎”驅動終端轉型，譜寫黨群同心共進新篇章。

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