“余書記，快來看，你給我請來的農業專家確實厲害，我聽他的增施了有機肥，果園裡的柑橘沒有落果了......”“余書記，謝謝你幫我牽線和宣傳，最近好幾批人聯系我定了我家的雞蛋和蜂蜜......”

走進四川省樂山市井研縣東林鎮紅花村，一路上村民熱情地向第一書記余春雷打招呼，一聲聲問候、一張張笑臉是對余春雷日常駐村工作的最大肯定，也是樂山市駐村干部用心用情為民服務、全力推進鄉村振興的縮影。

為認真貫徹落實黨中央和四川省委關於鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作部署，堅決扛牢政治責任，激勵駐村干部在基層一線真蹲實駐、真幫實扶，樂山市聚焦駐村干部選、育、管、用關鍵環節，下真功、出實招，為鄉村全面振興增添澎湃動能。

聚焦需求導向 優選精兵強將

綏山鎮太陽村背靠峨眉山景區核心圈，平均海拔900米，森林覆蓋率達93%，負氧離子含量每立方厘米近3萬個，是理想的“詩與遠方”，可由於缺少宣傳，美景“藏在深閨人未識”。為破解村發展難題，2023年9月，峨眉山市在干部隊伍中優中選優，精准選派融媒體中心、自然資源局、住建局3名業務骨干組成駐村工作隊。在第一書記朱小琴的帶領下，一個月內他們遍訪全村黨員群眾集思廣益，同時借勢借力派員單位資源優勢發揮個人特長，迅速找准破局發展的良機，決定打造春賞花、夏觀星、秋露營、冬賞雪的產業布局。

“村上現在真是越來越安逸了，從來沒有想過我們還能吃上旅游飯……”談及村上的變化，太陽村3組村民苟科會連連點贊。原來，朱小琴和駐村工作隊員一起，發揮多方優勢，積極招商引資，於2024年5月順利完成雲上福潮露營地項目改造招租，漸次落地茶葉合作社、鱸魚養殖基地等新興產業，並帶頭做好“鄉村代言人”為村宣傳推廣，吸引眾多周邊游客前來露營觀星度假，推動村集體經濟收入從2022年5萬元提升至2024年28萬元，兩年時間翻了5倍。

像這樣的駐村干部，樂山市一共有808名，如何做到精准選派、選優配強？

樂山市對全市334個鄉村振興重點村基本情況、產業發展情況等開展“大摸排”，“一村一策”制定需求清單，採取“個人自薦+組織推薦”“統籌選派+擇優增派”的方式，將17名熟悉黨群工作的干部安排到黨組織軟弱渙散村，24名熟悉文旅策劃的干部安排到鄉村旅游重點村、15名熟悉產業發展的干部安排到集體經濟薄弱村，最大限度推動駐村干部人崗相適、人事相宜。

堅持問題導向 精細管理提能

“紅椿村比較偏遠，條件不比城裡，岑書記剛來的時候還不習慣，這一年多在村上吃、在村上住，現在呀，完全和我們村民打成了一片。”馬邊彝族自治縣勞動鎮紅椿村黨支部書記魏雲華對第一書記岑嘉舟贊不絕口。

勞動鎮紅椿村是一個位置偏僻、交通不便、產業薄弱的小村庄，主要依靠投資入股定額分紅的傳統方式。駐村第一書記岑嘉舟到村后，與村“兩委”積極探索帶農致富新路徑，向上爭取東西部協作、中省財政扶持等各類項目資金支持，因地制宜建成年出欄250頭肉牛養殖場、100畝蜂糖李種植產業園、年產1000噸有機肥廠，形成一頭肉牛、一個李子、一個肥廠的綠色種養循環發展模式，推動村集體經濟收入突破220萬元，帶動村民戶均增收1萬余元。

自2023年9月駐村以來，岑嘉舟已全覆蓋走村入戶4輪，把宣傳黨的政策，關心解決村民困難作為已任。他說，“我把自己當成了村上的一份子，村上發展好了，我才覺得自己干的事情有意義。”他依托現有紅色教育基地、明清古墓群等資源，探索興辦“賞花節”“採摘節”，推動農旅高度融合發展。這些探索，讓村民享受到了“甜頭”，生活更有奔頭和盼頭。

“市縣一體根據選派層級，對不同類型重點村駐村干部，開展分類別專題培訓，讓全覆蓋培訓向分類培訓有效覆蓋轉變。”樂山市委組織部組織三科科長徐升介紹。近年來，樂山市委組織部聚焦提升駐村干部抓黨建、抓發展能力，市級每年堅持開展不少於3天的集中培訓，指導各縣（市、區）分類開展黨務知識、強村公司運營等專題培訓。除此之外，還定期組織開展“村村夜學”、互學互助等活動，“四不兩直”開展駐村幫扶調研，蹲點指導整改問題，提升駐村幫扶工作質效。

鮮明實干導向 用心激勵關愛

如何讓駐村干部更加有身份榮譽感、工作獲得感，激勵他們在鄉村振興一線辦好事、辦實事？樂山市委組織部為所有駐村干部“一對一”發放了“暖心大禮包”。

“這份禮物很用心，我切實感受到了組織對我們的關心關愛，我將把它轉化為建強村黨組織、帶動村民致富的實際行動。”峨邊縣黑竹溝鎮底底古村第一書記李春梅有感而發。2024年11月，她收到組織送來的“大禮包”，裡面有一枚刻著自己身份和名字的金質徽章，一件背后印著身份和名字的紅馬甲，還有一封專門寫給她個人的慰問信，信中提到：“父母年邁、孩子成長未能很好兼顧，我一時觸動，眼淚在眼眶裡打轉，孩子現在讀高三，父母獨居在成都邛崍，愛人平時工作也忙，老老小小不容易，有家人的付出，才有我們在鄉村振興一線的安心付出。組織的這封信，對我們駐村干部是莫大的激勵。”

解決駐村干部的后顧之憂，是讓他們全身心在村工作的基礎和前提。樂山市委組織部會同財政部門及時落實駐村工作經費、生活補貼、體檢保險等政策，2024年，累計向駐村干部發放補助補貼2000余萬元，幫助駐村干部解決子女就學、家屬就醫等實際困難28件，協調改善57名駐村干部居住條件，推動152名符合條件的幫扶干部享受“六個優先”激勵政策……

在強化駐村干部激勵上，樂山市還創新開展了第一書記“為村代言”活動，每年圍繞“他鄉亦故鄉”“發展壯大村集體經濟”等主題舉辦4期競選活動，每期區縣推薦10名、現場隨機抽取10名第一書記參加評選，倒逼每一名駐村干部熟悉村情民情、謀劃思考產業發展，對獲得年度“最佳代言”的第一書記在評優選先、表彰表揚上優先考慮，有效激勵駐村干部實干擔當，奮勇爭先。

2025年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接五年過渡期的最后一年，樂山市將繼續出招發力，抓好駐村干部選派、管理、激勵全鏈條、各環節，進一步優化工作機制，創新工作載體，壓實工作責任，推動全市駐村干部在鄉村一線擔當作為、建功立業。（陳文鈴、許永康）

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