人民網成都1月6日電 （記者郭瑩）近日，五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽接受人民網記者專訪，分享了黨建引領五糧液集團托底性幫扶的實踐和成果。

以創建“國有企業黨建示范標杆”為牽引，持續以高質量黨建引領企業高質量發展

人民網記者：請您給我們簡要介紹五糧液集團高質量發展情況。

曾從欽：近年來，五糧液聚焦高質量發展這個首要任務，以創建“國有企業黨建示范標杆”為牽引，持續以高質量黨建引領企業高質量發展。2023年，集團公司實現銷售收入1771億元、利稅總額664.5億元、上繳稅金337億元，位居中國500強榜單中位列150位、同比提升22位。其中，酒業主業實現銷售收入833億元，銷售收入、利潤總額連續8年保持兩位數穩健增長。2024年以來，集團公司繼續保持穩健發展態勢，1-9月實現銷售收入1458億元、利潤總額359億元、利稅總額548億元，截至目前已累計上繳稅金357億元，實現“每天5個億收入、1個億利潤、1個億稅收”的“511”目標。五糧液股份公司以81.97的綜合健康指數位居2023年度中國上市公司健康指數百強榜第一位，並連續兩年蟬聯食品飲料行業第一，成為2024年行業唯一實現市值正增長的上市酒企。

明確“五共”幫扶思路，即思想共識、同題共答、產業共抓、項目共建、人才共育

人民網記者：中央和四川省委對欠發達縣域托底性幫扶工作作出戰略部署后，五糧液集團結合實際做了許多探索實踐，請您分享一下具體考量和推進情況。

曾從欽：國有企業姓黨為公、姓黨為民，肩負著政治責任、經濟責任、社會責任“三大責任”，投身幫扶工作理所應當、義不容辭。

按照四川省委、省政府安排部署，五糧液結對幫扶理塘、越西2個欠發達縣域，我們把持續穩健的高質量發展作為開展托底性幫扶工作的最大底氣、最大支撐、最大保障，堅持大黨建引領、整合大集團資源、發揮大產業優勢，明確“五共”幫扶思路，即思想共識、同題共答、產業共抓、項目共建、人才共育，真金白銀投入、真心實意幫扶，同受扶縣一道開啟黨建引領發展新篇章。

組織領導全面加強，公司成立以黨委書記為組長的托底性幫扶工作領導小組，下設工作專班，明確分管領導、細化責任分工，編制年度幫扶計劃、4年幫扶規劃，定目標、定任務、定項目，全面推進幫扶工作。幫扶力量全面配強，落實三級聯幫機制，明確產業覆蓋廣、帶動能力強的4家二級子公司、5家三級子公司分別結對幫扶8個村鎮，選派2名企業中層領導擔任縣域振興專班成員、6名骨干擔任駐村第一書記。交流互訪全面增強，建立縣企聯席會議機制、走訪交流工作機制，明確主要領導、班子成員不定期到縣到村調研，一年多來，五糧液到受扶縣調研幫扶工作8次，雙方開展交流互訪12次，參加人員200余人次。

五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽一行前往越西縣調研。詹鑫攝

以黨建引領為前進方向、以產業幫扶為主攻方向，讓黨旗在田間地頭高高飄揚、讓黨徽在幫扶一線熠熠生輝、讓黨員在振興前沿挺膺擔當

人民網記者：四川39個欠發達縣域托底性幫扶工作啟動一年多來，五糧液集團在黨建引領國企托底性幫扶方面，有哪些特色做法和成效。

曾從欽：一年多來，五糧液始終堅定把托底性幫扶工作作為重大政治責任、重要政治任務，牢牢扛在肩上、抓在手上、落實到行動上，堅持黨的領導、堅持守正創新、堅持重點突破、堅持統籌兼顧，以黨建引領為前進方向、以產業幫扶為主攻方向，讓黨旗在田間地頭高高飄揚、讓黨徽在幫扶一線熠熠生輝、讓黨員在振興前沿挺膺擔當，不斷把企縣雙方共同謀劃的幫扶藍圖，轉化為實打實、看得見的幫扶成效、幫扶實景。

——我們堅持靶向發力、因地制宜，推動幫扶工作“新新向榮”

一是聚焦黨建引領把准新航向。充分發揮黨建主引擎作用，安排5個子公司黨組織與受扶縣村級黨支部結對共建，投入200萬元支持理塘縣乃沙村、馬岩村打造村企黨建聯建示范點，建設村級黨群中心、群眾之家，常態化開展“理論下鄉”“壩壩會”等黨建特色活動，延伸服務半徑、豐富黨建載體，進一步提升組織力和凝聚力。

二是聚焦酒業主業延伸新鏈條。充分發揮五糧液主業優勢，支持越西縣屬國有企業參與酒類銷售供應鏈，打通當地酒類銷售市場，培育市場營銷人員，幫助提升市場化運作水平，目前已實現銷售產值2000余萬元﹔幫助越西開發具有地域特色的白酒品牌，帶動白酒產業發展。

三是聚焦文旅產業增添新活力。基於高原藏區特色文旅資源，統籌3000萬元文旅產業發展資金，支持理塘建設“太空氧艙”、溫泉度假酒店等文旅配套設施項目，不斷豐富旅游要素﹔出資180萬元贊助理塘賽馬文化節，支持拍攝以農牧民群眾生活為背景的院線影片《黑馬》，帶動壯大理塘賽馬文化品牌影響力﹔將越西旅游點位納入五糧液文化宣傳推廣活動范圍，利用五糧液平台資源推介越西旅游，擦亮當地旅游名片。

四是聚焦人才培育壯大新動能。激發人才共育內生動力，投入40萬元實施“五糧液·理塘大學生雛鷹培養計劃”，首批招錄10名返鄉大學生，充實到當地幫扶隊伍，力爭用4年時間為理塘打造一支帶不走的人才隊伍﹔堅持教育先行，開展“助殘上學·溫暖工程”，年均為理塘優秀困難大學生發放助學金10萬元，2024年為理塘學校捐助圖書室2個、圖書4000余冊﹔將越西縣委黨校作為五糧液干部培訓基地，組織黨員干部50余人開展首輪學習培訓，提升人才共育質量效果。

五糧液向理塘縣捐贈愛心圖書室。楊凱攝

——我們堅持同向發力、有效銜接，推動幫扶工作“久久為功”

一是圍繞特色產業持續發力。堅持產業一抓到底，利用“天空之城”高海拔、無污染資源優勢，出資300萬元、整合資金近2000萬元，打造理塘五糧液極地果蔬（香菇）基地，2024年新增300萬元支持基地升級建設，目前年產食用菌鮮品200余萬斤，每年提供就業崗位60-90個，規模產值1000萬元以上，累計帶動村集體經濟實現銷售收入1500余萬元。

二是圍繞增收機制持續發力。深化集體經濟利益聯結機制建設，將捐贈理塘的專項幫扶資金，股權量化為村集體和農戶持有資本，推廣“農民入股+保底收益+按股分紅”“訂單收購+分紅”等多種利益聯結方式，理塘產業基地帶動3個鄉7個村享受產業分紅近300萬元，人均基地務工年收入3.6萬元，累計發放工資500余萬元。

三是圍繞市場渠道持續發力。用好“以購代捐”長效機制，通過重要節氣集中採購、上架五糧液家園商城等形式，2024年助銷受扶縣特色農產品1100余萬元﹔持續推動理塘香菇與盒馬鮮生平台合作，深化打造全國首個藏香菇盒馬村，年銷售額近300萬元﹔出資搭建農博會理塘、越西專題展館，助推兩地農特產品走向全國。

五糧液援建理塘極地果蔬（香菇）基地。張聞攝

深化探索五糧液特色托底性幫扶模式，為全省欠發達縣域振興發展貢獻更多濃香力量

人民網記者：請您給我們展望下一步五糧液集團推動托底性幫扶欠發達縣域振興發展的計劃和願景。

曾從欽：下一步，五糧液將堅決貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府的安排部署，進一步增強“抓黨建、強幫扶、促發展”的責任感和使命感，堅持“五共”幫扶思路，以更實的舉措、更大的力度推進托底性幫扶工作，持續加深走訪聯系、加大資源整合、加強產業培育，深化探索五糧液特色托底性幫扶模式，為全省欠發達縣域振興發展貢獻更多濃香力量。

一是持續深化產業幫扶。結合五糧液主業優勢，立足理塘、越西當地資源和產業基礎，支持發展白酒產業，延伸農副產品產業鏈、提升價值鏈﹔擦亮“天空之城”“賽馬之鄉”“20℃游越西”“清涼火把節”等文旅名片，從項目包裝推介、文旅點位打造、旅游線路構建、文創產品開發等方面，探索實施特色文旅項目，培育壯大特色產業。

二是持續增進民生福祉。積極支持理塘、越西和美鄉村建設等民生項目打造，提升農村公共服務配套水平﹔通過定向招聘、捐資助學、消費幫扶等方式，不斷開展惠民行動，助力共同富裕。

三是持續實施人才共育。根據受扶縣實際需求，通過挂職鍛煉、交流培訓等形式，支持當地企業經營、項目管理、文旅開發等方面的骨干到五糧液挂職交流、輪崗鍛煉，助力打造高素質人才隊伍。

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