遂寧:把工作力度轉換成項目進度 全力推動項目建設熱火朝天
10月12日,遂寧市推進項目建設全過程效率革命動員部署大會召開,重點圍繞破解項目工作中的卡點堵點難點問題進行安排部署。
在前幾日,遂寧126個重大項目在四川省2024年第四季度重大項目現場推進活動遂寧分會場集中宣布開工,總投資243.5億元。
在相隔4天的時間裡以“項目建設加速度”為關鍵詞再次召開大會,彰顯了市委、市政府始終將項目建設擺在全局工作的重要位置來抓,促進全市經濟社會高質量發展的決心。
無疑,以大格局大創新謀項目、快動作實措施推項目,推動開工率、投資完成率、資金撥付率跑出“加速度”是未來評判的重要標准。
“亮碼”
量化考核項目進度
項目建設全過程效率革命,將破除一步“卡殼”,全體“稍息”的畏難情緒,根治面對問題自設門檻,隻觀望不解決的“旁觀者”作風。
如何做?會議明確,將項目從策劃生成到竣工驗收各環節納入遂寧市項目建設全過程信息管理系統,實行“紅黃綠碼”全程數字化監管。以公開承諾時間為基准,按時運行賦“綠碼”,超時運行賦“黃碼”,三次“黃碼”變“紅碼”,形成可量化考核。
圍繞這一“快、准、優”的建設考核方式,一系列制度優化措施相應出台,動態更新項目儲備庫、前期庫、實施庫的權責明晰項目儲備體系、定期召開會商項目審批關鍵節點難點問題的項目審批召集人集體會商制度、依法依規下放或授權審批的項目建設跨層級協同審批制度……10項具體舉措將推動項目建設提速,營造有活力、有動力的推進氛圍。
“效率革命,將再一次推動辦事程序化繁為簡,為項目提速。”市公共資源交易服務中心相關負責人表示,將加力實施“智慧交易”數字化轉型、交易方式創新創優等行動,以主動靠前為項目服務、重大項目開評標“綠色通道”等措施壓時間、減成本、促效益。
保障
做好項目建設服務
重大項目是經濟發展的“壓艙石”,也是擴大有效投資的重要抓手。如何打造項目快速推進的“加速器”?全市各級各部門協同配合聯動,形成高效快捷的辦事效率是關鍵。
市發展改革委定下目標——力爭2025年儲備項目政策性資金需求超900億元。“我們將在項目策劃包裝方面和招投標治理方面抓工作、推改革。”市發展改革委主任肖霞表示,將聚焦戰略、規劃、投向,及時解讀國省各項支持政策,對重點領域、區域和企業“面對面”會商、“一對一”服務,與縣(市、區)聯動謀劃項目,提升項目策劃工作的效率和質量。同時,從儲備項目數量、體量、質量方面入手,聯動實現全市新項目、好項目、實項目“三量齊升”。
市住房城鄉建設局梳理出房建市政類項目施工許可階段事項37個,政府投資招投標項目最長審批辦理時限不超過41個工作日,一般社會投資項目最長審批時限不超過6個工作日是其攻堅方向﹔市政務服務和數據局將從實現項目全過程審批審查事項100%進駐政務服務大廳、100%納入省政務服務一體化平台辦理、100%接受在線監督等方面入手,以“專窗+綜窗”模式實現極簡審批、極優服務。
改革目的在於拼速度、比效率、出實績。會議發出號召,動員全體干部以項目為“戰場”,大膽創新、勇破弊端、攻堅善為,將在項目中找“英雄”,真正為干事者撐腰,營造良好干事氛圍。
強推
落實各項改革任務
開展項目建設全過程效率革命是遂寧拼經濟、抓發展,破解項目難題的關鍵招,改革的“任務書”已下發、“路線圖”已繪就、“風向標”已明確,搶抓落實是接下來的重點任務。
為此,大英縣梳理出三項改革措施。“想要提效率,必須全流程疏通卡點,大英將圍繞‘三個賽道、五個環節’進行流程再造。”大英縣委副書記、縣長唐紫薇介紹,聚焦項目需求,在人地錢、水電氣等方面做好全周期服務保障,實現快辦、易辦。用項目煉干部,讓干部顯能力,營造干事創業的激情,為項目建設大干快上護航。
“我們將從高標准決策、高效率審批、高質量落實三個方面推動項目量、質、速提升。”射洪市委副書記、市長王能表示,射洪將建立責權明晰、體系分明的決策制度,優化前期研判程序,提升審查審簽效率。以部門並聯、上門代辦、適度容缺,最大程度壓減時間周期,做到審批“雷厲風行”。通過組建專班,以專班跟蹤項目、專家指導項目、專員包保項目的方式,做到落實“擲地有聲”。
(全媒體記者 鄭威/文 李四海/圖)
來源:遂寧觀察
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