最近，成都科創生態島很“熱”。“一島三區”中的新興產業育成區首開載體——W7棟提前呈現，“鏈主”企業爭先“上島”。隨后，央視新聞特別節目連線成都，走進成都科創生態島1號館，為觀眾開啟了一段充滿未來感和科技感的“登島”之旅。

　　這座“島”到底有何魅力？“深度且精准”，是第一批入駐成都科創生態島1號館的天府國際技術轉移中心副主任張莉梅提到的關鍵詞。而首個入駐W7的企業——浪潮雲四川中心總經理段志剛則直言最看重這裡的“科技生態鏈條和科技人才優勢”。

　　今年，成都將“深入實施科技成果轉化‘一號工程’，建設運行科創生態島載體9萬平方米”寫進了政府工作報告。作為全市科技成果轉化有力有效的主平台，目前成都科創生態島的建設有何先行優勢？未來又該如何發揮各類創新要素良性互動的平台優勢？如何持續優化科技成果，高效轉移轉化生態加快培育新質生產力？連日來，成都商報—紅星新聞深度報道組記者進行了走訪調研。

　　這座“島”

　　探路科技成果

　　轉化新生態

　　有何先行優勢？

　　“需求非常旺盛，平均每周能收到五六個科技企業服務和技術轉化需求。”在談及科技成果轉移轉化的最大感受時，張莉梅脫口而出。需求有多旺盛呢？張莉梅舉了個例子，就在入駐后的當月，天府國際技術轉移中心與科創生態島1號館合作舉辦了一場土耳其國際項目路演及合作需求發布會，土耳其企業與中方企業機構現場達成潛在合作意向10余項。

　　旺盛的需求，來源於眾多創新資源聚集，也來源於一站式的高效服務。“在科技成果轉化的過程中，要將某項科研成果轉化為在市場上廣泛流通的產品，技術轉移服務扮演著交易促成與價值評估的角色。”成都科創生態島1號館負責人張鵬飛介紹。

　　正如其所言，入駐成都科創生態島后，天府國際技術轉移中心從“0”開始，聚焦人工智能和低碳經濟兩大領域，打通國內外技術轉移通道、構建國際技術轉移平台、開展國際合作與交流、推動科技成果轉移轉化，不斷優化服務。值得一提的是，在吸引外企“走進來”的同時，還助力中企“走出去”。由天府國際技術轉移中心孵化的初創企業——新能源電池技術企業四川奧渤新能源科技有限公司，去年與30余家泰國政府機構、高校、研究院所和企業建立聯系，並與泰國最大的設備租賃運營公司Thailian Forklift就動力電池產品需求達成初步合作協議。

　　這僅僅是成都科創生態島上的一個縮影。自2023年10月30日試運營以來，成都科創生態島1號館已鏈接企業近1000家，引入科技服務機構70余家，提供97項科技服務功能﹔為119家科創企業辦理171項技術合同備案，共計金額41.62億元﹔聯合中科院、清華大學、北京理工大學等院校研究所通過成果發布會等形式向科創企業及創投機構發布了科技成果260余項，目前均在轉化對接當中……在張鵬飛看來，通過整合各方資源，成都科創生態島搭建起了一個完整的創新生態體系，越來越多的企業、創業者在關注這座“島”。

　　浪潮雲就是其中之一。“成都科創生態島優異的軟硬環境和貼心的服務支撐，對於一個IT企業來說有非常大的吸引力。”在談及入駐成都科創生態島W7棟的初衷時，浪潮雲四川中心總經理段志剛反復提到了“資源”，一方面是指成都科創生態島的科技生態鏈條和科技人才優勢，這讓身為“鏈主企業”的浪潮雲發展有更好的基礎。“另一方面，這裡聚集了以‘中國科學院’為代表的高能級科研機構、科研戰略資源以及領先科研基礎設施，未來這裡將會涌入更多的科創生態的上下游企業，而這些企業都是我們的重點服務對象。”段志剛坦言。

　　超大的“孵化器”

　　如何讓富集的轉化需求就近就地高效轉化？

　　當然，成都科創生態島構建“聚、服、展、孵”一體的綜合性創新轉化聚集區，或者說更像一個超大的孵化器，但讓最強的資源配置在最好的土壤中開出最美的科技創新之花，還需要在哪些方面下功夫？

　　“需求很旺盛，但是經篩查后的真實需求佔比不到百分之十。”張莉梅坦言，從中心入駐后的具體工作看，科技企業服務和技術轉化需求多的同時還存在一些痛點、堵點——比如一些企業的需求不明確，雖然自知要改革卻對於具體方向和目標並不明確﹔再比如，技術成果與企業需求之間存在供需匹配的難題，導致技術轉移出現了障礙。

　　“科技成果轉化並不是在很短的時間內就能實現的事，從科研成果到產業化有很長的路要走，我們一直在探索中。”張鵬飛也坦言，目前成都科創生態島1號館有創新成果展示、現場科技體驗、科技服務，還有技術轉化交易，最大的亮點是搭建了科技成果的“供需”平台，也就是既有科技成果的“供”方，也有上島的人員或者企業“需”方，還集聚了大量諸如天府國際技術轉移中心一樣的服務機構，周邊緊鄰大院大所、產業集聚度不斷提升，但是從服務需求來看，雖然開通了“科創生態島服務直通車”，前來尋求科創服務的企業有上千家，但富集的創新技術成果資源就近就地高效轉移轉化的生態仍在培育過程中。

　　在過去5個多月的時間內，張莉梅親眼見証了成都科創生態島的快速“生長”，尤其是集聚了以中科院為代表的26家國家級科研機構、以天府實驗室為代表的35個國家級省級創新平台和66個校地協同創新平台，科技成果富集。“雖然要素完備、服務精專的科創生態已經初步呈現，但目前上島的企業比較少，駐點服務可轉化需求也並不多，與周邊的大院大所也尚未建立可持續的‘科研—科服—產業’結對服務機制。”張莉梅認為，如何精准對接提供專業服務，提升科技成果轉化和產業化水平，是接下來要努力的方向。

　　段志剛提到，浪潮雲在成都布局西部大區和科創中心，專注於特定的領域、場景、技術方向的研發和應用場景轉化，而這更需要完善的產業生態，“希望成都科創生態島更大發揮平台的聚集效應，建立健全更完整更優質的產業科創生態，針對不同類型的企業提供更加細化和差異化的支持政策。”段志剛舉例說，比如像浪潮雲這樣的科技企業，和傳統的制造業不一樣，核心成本就是人才，“所以圍繞著‘人’，個人的生活，以及‘人’在企業中的角色，都可以有更多樣化、更靈活的政策。”

　　以市場化運行為突破點

　　成都科創生態島如何跑出加速度？

　　“成都科創生態島定期或者不定期將科技成果進行展示，能夠讓科技成果的供給方和使用方信息更加對稱。”成都高質量發展研究院高級研究員石潤伯認為，“科學研究”像從0到1的過程，“科技創新”是從1到100，“創新創業”則是不斷擴張地從100到10000，“整個鏈條是相互促進、共生的，都離不開相關產業的實踐探索，成都科創生態島的建設讓在蓉企業找技術、找資金、找服務變得非常容易，也能讓科研成果從實驗室‘快進’到生產線。”石潤伯認為，從創新的“種子”到創新產業，推動成都科創生態島市場化運行非常關鍵，要發揮成都科創生態島在技術轉移服務集成、市場服務機構聚集、周邊創新平台溢出等方面的優勢，構建成果轉化直通車服務模式，建立科創服務場景，分層分類打造科技成果轉化應用示范。

　　這一觀點得到了張鵬飛的認同，也是他接下來的重點工作。“成都科創生態島的目標是創新資源的匯聚地、新興產業的孵化器、技術成果的交易場、科學家的會客廳。”張鵬飛說，今年將廣泛對接國內國際的標杆性科技服務機構，力爭打通科技成果轉化關鍵環節的服務平台。同時，挖掘高等院校、科研機構、科創企業需求，完善“地上科創島+雲上科創通”線上線下服務網絡。

　　如何精准對接提供專業服務，提升科技成果轉化和產業化水平？張莉梅特別提到了技術經紀人，“目前技術經紀人培訓也是中心的一項重要工作，技術經紀人既能為企業提供一對一深度且精准的技術轉移服務，也能為企業匹配與之需求相對的科技成果，可以說是從‘最初一公裡’的精准驗証到‘最后一公裡’的成果落地，都能提供科技成果全鏈條服務。”張莉梅透露，今年將打造技術轉移人才培育基地，進一步提升國際技術轉移服務效能。

　　專業的技術經紀人，也是石潤伯和張鵬飛同時提到的關鍵因素。“高校、科研院所研發團隊通常以技術背景為主，精於科研而對市場化運作不敏感。”石潤伯認為，組建創業團隊、梳理商業邏輯、推動公司化運營、對接投資人等均是高度專業化的工作，挖掘具有潛力的科創項目，整合資源提供專業化輔導和扶持將有助於提升科技創新創業的成功率。比如，可以建立重點孵化科創項目庫，針對重點孵化科創項目庫內項目，引入科技創新創業運營專業人才和服務，發展專業技術經紀人隊伍，在傳統孵化器的基礎上增強金融輔導功能，促進研發與市場緊密挂鉤、與政策導向高度契合，發展更受資本市場、金融機構認可的業務模式。

　　成都商報-紅星新聞記者 李彥琴

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