黨建引領基層治理，根本目的就是讓基層黨員干部把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，用實際行動服務群眾，不斷鞏固黨的執政根基。

成都市龍泉驛區大面街道洪柳社區作為一個紅色基因濃厚的社區，曾多次獲評先進黨組織。近年來，洪柳社區以創建讓黨員群眾聽得懂、看得見、融得進的黨建品牌作為社區發展治理的主要工作，通過社區黨委和黨員的緊密配合，構建起“黨委領航”+“支部響應”的黨建格局，打造了“紅燕領航”的社區黨建品牌。

洪柳社區黨委書記表示，社區黨委首先要做好引領和支持作用，要始終堅持把主動權交給群眾，要能廣泛地發動黨員和群眾參與社區事務。

社區積極發揮轄區市委黨校資源優勢，以“紅學苑”為支撐，做深做實社區的引領和支持作用。一方面，社區以“黨史教育+全齡教育”為特色，依托市委黨校、成都社區大學藝創學院、社區公益老師等師資力量，開展微黨校、全齡教育等各類課程，不斷加強思想政治教育，抓實社區全齡教育﹔另一方面，社區積極發揮黨建聯建作用，以黨建共建的方式，有效整合轄區企業、單位、社會組織、商家等16家聯建單位，探索社區合伙人模式，積極引導社區合伙人圍繞“興洪柳”這個目標，為社區發展共同出謀劃策、獻計獻力，有效擴充社區支持力量。目前，已整合涵蓋心理咨詢、法律援助、養老服務、醫療健康等社區資源35項，形成了全方位的資源支持體系。

社區還以致富增收為出發點，積極推動集體經濟發展。截至目前，洪柳社區聯合社投資理財共12384萬元（個人委托投資、聯合社、居委會），2023年聯合社收入包括固定資產租金收入282.59萬元、投資理財收入476.97萬元等共計785.25萬元。發展是為了更好地服務轄區居民，2023年聯合社為老年人發放重陽節慰問金20.06萬元、年滿60歲退伍軍人慰問金0.88萬元、洪柳一二三期物管費126.58萬元、股東年終分紅331.2萬元、老人去世慰問金等共計548.86萬元。

洪柳社區黨委書記認為，社區治理不能隻有領航者，還需要社區黨群力量的共同參與，而支部是聯系群眾的重要單元，隻有充分發揮支部的響應作用，才能切實激活黨組織服務群眾。

社區黨委下設1個網格黨總支、4個網格黨支部、16個黨小組，現有黨員200名。社區黨委圍繞陣地建設和能力建設兩個方面，不斷提升支部和黨員的響應作用。在陣地建設方面，社區將黨組織延伸到小區、樓棟、網格，打造了5個黨群服務站，實現黨建領航“組織全覆蓋”。在能力建設方面，社區常態化邀請相關社治專家，通過開放式討論、培訓會等形式對社區治理隊伍進行賦能，引導社區黨支部書記與成員班子主動思考社區未來願景，擬定未來工作計劃，對現有治理工作查漏補缺，不斷提高治理隊伍綜合素質及業務水平，履行好自身職責，推動基層治理提質增效。

截至目前，洪柳社區參與大運會宣傳、安全巡查整治、維穩、特殊群體關愛走訪等出動黨員600余人，服務社區居民一萬多人次。

洪柳社區黨委書記認為，社區治理最終還是要回歸到居民本身，群眾認可的，才是群眾想要的。

在引導居民參與方面，洪柳社區非常注重骨干的挖掘和培育，不斷尋找有意願、有能力參與社區治理的居民，積極支持居民成立自組織隊伍。通過幾年的發展，社區舞蹈隊、合唱團、模特隊、瑜伽隊、健身操隊等自組織呈良好的發展趨勢，組成參與社區治理建設的積極分子。同時，社區持續培育居民自治能力、提升社區自組織管理能力，創建居民協商共治平台，豐富自組織類型，不斷增加居民的自立、自強、自決、自治能力。截至目前，洪柳社區已有自組織隊伍13支，全年自發開展文化活動8次，吸引1000余人參與，開展協商活動8場，累積回應並解決居民問題3個。

在此基礎上，社區還提出了公益“五個一”，以“紅9”公益日為中心，在社區86名黨員的帶領下建立“一批公益志願隊”，由他們實施“一個公益活動日”“一個公益拍賣行”“一系列公益課堂”三大項目，充實社區的“一項公益微基金”。目前，已開展公益活動23場，動員2800余人參與，惠及8400余名居民﹔開展公益課堂150余次，動員6100余人參與，惠及18000余名居民，募集公益基金3萬元。

起航春風裡，奮進新征程。洪柳社區在黨建引領社區治理的品牌打造中不斷守正創新、推陳出新，通過黨委正確引導、黨員積極行動，讓黨建工作覆蓋每一位居民，激活治理末梢，帶動居民群眾主動參與到幸福美好社區的營造中，讓黨旗在基層陣地高高飄揚。

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