2022年的清明小長假，露營又“火”了。

家住北京的王伊娜剛在社交平台上發布了一組闔家露營的照片，就在朋友圈裡找到了“同好”，“沒想到這麼多朋友都開始露營了，下次可以約著一起去，孩子們也有了玩伴”。

“大熱荒野”品牌創始人朱顯用“爆滿”來形容清明假期的營地預訂情況，“我們在7個城市的營地都訂滿了，和平時相比，接待量增加了三四倍”。

大連noline離線生活創始人錢強的感受則更為直觀，“團隊之前剛結束放假，連預訂海報都是4月2日才發出去的，但不到一天時間，清明假期的露營地就全訂滿了”。

不少旅行企業、社交平台在盤點清明假期消費數據時，也留意到露營在搜索量、產品預定量上的搶眼表現。例如，小紅書數據顯示，露營搜索量同比增長427%﹔馬蜂窩數據顯示，64%的旅行者選擇用1-2天時間在城市周邊露營、騎行或徒步﹔根據攜程數據，露營產品預定量同比增長超3倍。

值得留意的是，“露營熱”並非是此次清明假期才出現的新趨勢，新冠肺炎疫情暴發以來，遠途旅行遇冷，本地游日益成為旅行常態，露營也逐漸從小眾走向日常。根據艾媒咨詢發布的研究報告，2014年至2021年，中國露營營地市場規模從77.1億元增至299億元，預計2022年增速達18.6%，市場規模達354.6億元。

“露營熱”現象背后，究竟顯現出哪些旅行新需求？面對蓬勃生長的市場，露營行業內部還有哪些難題待解？

疫情無法阻擋人們對旅行的向往

2019年，王伊娜第一次嘗試住在帳篷裡，“報了親子團去內蒙古草原旅行，和孩子在露營地住了一晚，當時就覺得新奇，小孩子更興奮，和團裡的小朋友在營地裡跑來跑去，玩得很盡興”。

有了這次經歷，露營漸漸成為王伊娜度假出游的一個選項。今年清明假期，她和家人自駕前往北京一處郊野公園，在露營區搭起自置帳篷，“疫情發生以來，遠途旅行要考慮的事情越來越多，倒是露營這種短距離出游，既能親近自然，又相對安全便利，正好可以滿足旅行需求。最近正考慮添置營地車、充氣墊、煮咖啡壺這類裝備，讓露營場景再豐富一點。”

根據中國旅游研究院測算數據，2022年清明假期，游客平均出游半徑95公裡，同比減少44.9%﹔目的地平均游憩半徑4.9公裡，同比減少60.4%。游客平均出游距離首次收縮到100公裡以內，目的地游憩半徑首次收縮到5公裡以內。

“盡管游客平均出游距離、目的地游憩半徑都創下節假日該項指標的歷史新低，我們也要看到，短途游、城市周邊游和本地休閑，依然帶動了旅游目的地的消費活躍度上升，這也印証了一句話：沒有任何力量可以阻擋人們對美好的旅游休閑生活的向往。”中國旅游研究院院長戴斌說。

當本地游、短途游成為疫情期間游客的主要選擇，露營商家也在適時調整著經營策略和服務內容。

“開發一塊新營地之前，首先要確定營地位置是否在目標城市的行政區劃內，如果不在，那營地條件再好也不考慮，畢竟游客能不能來才是第一位的。”朱顯說。

錢強的營地位於大連西郊國家森林公園內，清明假期期間，營區裡供應青團等節令小食，並請來專業教練，組織游客現場體驗飛盤運動。

“營區以‘離線’為名，就是希望客人能在此體驗一種遠離現代都市煩惱、放鬆自由的生活方式。當然，這並不是說要去徹徹底底感受戶外的艱辛，而是在自然環境裡去享受露營中那些比較有美感的細節，比如現煮咖啡的香氣、篝火的熱度、烤肉的味道、露天電影的氛圍，還有各類露營裝備的設計感。這些細節都很‘出片’，年輕人來營區，沒有不拍照的。”錢強說。

強社交性也是露營的一大特點。

“從住宿上來說，帳篷設施就是再精細也無法和酒店相比，那麼大家為什麼還願意來露營呢？因為跨出帳篷就是自然，就是營地的公共空間，在放風箏、玩飛盤、圍著篝火聊天的過程裡，大家可以剝離各自的社會身份，單純以營友相交，回歸到人與人之間那種最本初的交往狀態，其實這種情感需求一直都存在，我們只是從供給端為人們提供了更多可能。”朱顯說。

“露營+”拓寬收入渠道

天眼查數據顯示，近5年來，我國露營相關企業注冊數量迎來快速增長，其中2020年新增9100余家，2021年達到峰值，新增兩萬余家，2022年以來，已有超過5000家露營相關企業成立。

“露營行業現在還處在爆發期，大家都是一步步摸索著向前走，不斷去探索市場的接受邊界。”朱顯說。

錢強2020年開始露營創業時，便碰過一次“釘子”，“那時我覺得露營裝備很有潛力，就去代理了一家面向發燒友的國外裝備品牌，一頂帳篷就要幾萬元，拿到產品后根本就賣不出去，這才發現搞錯了定位，還是要從入門體驗做起，先培養客人的露營習慣。拿著這些裝備，我們組織了很多場露營活動，攢下客群和商業資源后，才在一個營區扎下根來”。

經過這次波折，錢強反而對露營的商業價值有了另一重認知，“很多人覺得露營火了，隻要找一片風景不錯的空地、買上若干頂帳篷，就可以躺著收錢。其實露營的溢出價值更值得重視，它可以與市集、婚禮、團建、運動項目、商業活動等內容任意組合，場景適配度很高，如果能發揮‘露營+’的優勢，既有利於豐富營地內容，也為拓寬收入渠道提供了可能。現在我們的收入構成裡，隻有2%收入來自裝備銷售，其余98%收入中，商業活動、營地收入各佔一半。”

露營地的開放時間受各地天氣、季節等因素影響，帶有“靠天吃飯”的不確定性。在創業初期，朱顯想出的應對之策，是以投入較小的分利方式，與各地酒店、景區和私人業主合作搭建多個露營點，通過人員、裝備的空間騰挪來減弱氣候對營地的影響。

隨著露營“出圈”，朱顯發現，面對蓬勃發展的市場、不斷迭代的消費需求，原有的合作模式、發展布局也需要做出調整。

“一方面，營地收入增長明顯，有些營地分出去的利潤已超過房租本身，勢必要更新原有的模式。目前我們除了嘗試自建營地外，也在幾處新營地開始了共建模式的探索，比如在營地整體規劃、基建、運營等方面，會更明確雙方各自的分工和投入﹔另一方面，不少客人已邁過‘拎包入住’的入門門檻，在自置裝備、露營方式上都有了更多元的需求，也為我們指出了新的發展方向。”朱顯說。

據朱顯介紹，大熱荒野即將推出自有電商品牌，涉足露營裝備、戶外鞋服等門類，主要面向初次購買人群，各地營區也已減少‘拎包入住’營位，“歸根結底，大家都在跟著消費者的需求走”。

告別“野蠻生長”

每次露營前，王伊娜都會反復比較各處場地的優劣，將交通、營地環境、配套設施等因素一並納入考量。

盡管如此，露營過程中，王伊娜還是能發現不少“槽點”，“比如有些露營地缺乏規劃，將燒烤區、玩耍區安排在一處，孩子玩著玩著就容易跑到烤架邊上，安全隱患不小，而且露營區的帳篷挨得很近，有些‘鄰居’離開時不帶走垃圾，營區方垃圾清運也不夠及時，感覺挺糟心的”。

在露營行業高速發展的背后，業內也暴露出不少亂象。

近來，有媒體關注到，清明假期期間，北京一些市內公園出現露營“一位難求”的現象，不少急於露營的游客，在禁止露營的公園草坪上支起了帳篷，與公園檢查人員“打起了游擊”。已劃出露營區的郊野公園，停車位不足、衛生間較遠等狀況也為游客帶來了不便。

對於游客高漲的露營需求，戴斌認為“宜疏不宜堵”，“露營已是當下旅游休閑的組成部分，有序引導很重要。建議政府及時出台相應的規范性文件，引導有條件的戶外空間增設專門的露營區域，鼓勵相關企業提供更為豐富的露營產品，並加強普及‘無痕山野’理念。”

值得留意的是，2022年元旦起，廣州已推出首批24個公園綠地草坪帳篷區域，深圳推出22個公園綠地草坪帳篷區。

在朱顯看來，露營行業對准入標准和規則的需求已十分迫切，“2021年時，北京某個營地裡有條蛇鑽進了游客的帳篷，游客發現后當成一件趣事，拍了照片發到網上，但我們這些從業者看到照片后，心裡都捏了一把汗。這處營地的驅蛇工作明顯沒有做到位，而且如果當時鑽進來的是一條毒蛇，一旦傷到人，營地人員有沒有急救資質、能不能提供應急藥物和急救設施、營地與周邊醫院能不能實時聯通？如果這些條件都不具備，那就可能釀成事故，很可能露營這個行業就沒有了。”

在安全風險之外，營地的合規性也困擾著不少露營行業創業者。

“露營一火，大家都搶著做，可光是拿地這一項就有很多‘雷’，如果是和景區、地產商這類機構合作，在土地使用上還相對有保障，不然就會風險很大，不是佔耕地，就是佔林地，一旦被發現，營地肯定要拆除的。”錢強說。

朱顯在近兩年的創業過程裡，也踩過不少“坑”，“露營本身相對寬泛模糊，如果定義成民宿的話，在公安報備、特種行業許可証這些方面又會有困難，怎麼補上這些漏洞呢？政策支持很關鍵”。

2021年10月，湖州市出台了《湖州市露營營地景區化建設和服務標准》《湖州市露營營地景區化安全防范指南》等4個文件，對露營營地的建設標准、安全監管等方面作出了規定。

“我相信，隨著政策逐步出台，露營行業也會告別‘野蠻生長’，逐漸步入正軌。”朱顯說。（中青報·中青網見習記者 李璇）

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