為深入開展“中梗阻”問題專項整治，推動作風大轉變、工作大落實，雨城區林業局堅持問題導向，以群眾滿意為第一標准，探索建立“一核三通一服務”工作機制，堅持“核”心向黨，著力整治“能力不強、銜接不暢、服務不主動”等“中梗阻”難題，切實推動黨史學習教育學用“兩張皮”融為“一盤棋”，把黨的力量和聲音傳遞到每個“神經末梢”。

　　打造崗位“多面手”鉚緊發展“螺絲釘”

　　圍繞“一崗多能、一專多能”的培養目標，採取“請進來+走出去”“手冊指引”“師徒結對”“學堂精講”等方式，克服“本領恐慌”，實現“一個人就是一支隊伍，一支隊伍就是一面旗幟”。今年以來，邀請四川農業大學、國家林草局昆明勘察設計院、省林科院、省森林消防總隊等開展授課6次，“班子帶頭走出去”4次，干部“走出去”學業務強本領15人次﹔制定《全林通工作手冊》，對17項機構職責57項具體工作實行“AB崗制”使工作不斷檔﹔“潤林學堂”突出“紅色+綠色”主題授課，“五講五學五提升”和“三亮三比”活動不斷強化黨員干部“公仆”意識﹔“師徒結對”4對，突出“四學”，做到“六幫六帶”，著力培養從“單一型人才”到“復合型多面手”的轉變。

　　聯動部門擰成“一股繩”打好服務“組合拳”

　　始終堅持“思想一條心 、共彈一個調、下活一盤棋”的工作基調，聚焦區委區政府重點工作，持續深入推進“放管服”改革，部門融通改“串”為“並”，齊抓共管，讓“踢皮球”“耍滑頭”靠邊站。聯合區森林防滅火指揮部辦公室、應急局、公安分局、農業農村局、檢察院等部門構建聯勤聯動執法、行刑銜接、警情互通等“5+1+1+1”聯動機制，成立雨城區首支森林專業扑火隊，打通森林防火“任督二脈”，同力筑牢森林安全“防火牆”﹔探索設立“國有林區警務站”，與區公安分局聯合建立國有林區治安聯防工作機制，維護國有林區治安穩定﹔強化重點項目要素保障，緊密銜接區自然資源和規劃局等部門，審核審批項目使用林地48起，使用林地面積63.4087公頃，保障了川藏鐵路、海子山、國欣建材等一批國、省、市重大項目推進。

　　鎮街暢通出“實”招基層減負“夢”成真

　　充分借鑒“街鄉吹哨、部門報道”基層治理改革經驗和“四治一支撐”社會治理模式，通過“窗口前移、密切配合、全程指導”等方式，進一步消除職責交叉、條塊不順等“灰色地帶”，提高服務管理效能。圍繞疫情防控、安全生產、文明城市創建、營林綠化、林長制、林木採伐等重點工作開展培訓11期500余人次，開展“面對面”“點對點”技術指導百余次﹔成功配合晏場鎮化解信訪遺留問題1件﹔成功指導成立全市首家竹編技能培訓學校—“雅安市雨城區龍河新竹編培訓學校”﹔成功指導南延線創建周公河省級翠竹長廊、周公山省級森林小鎮，碧峰峽“峽口村—景區—后鹽村”省級翠竹長廊、省級竹林鄉鎮、峽口省級竹林基地等創牌工作正在積極申報中。

　　改革服務模式從“最后一公裡”到“零距離”

　　始終牢記組織托付之責、群眾期盼之聲，堅持把“我為群眾辦實事”與推動產業發展、解決實際問題結合起來，在破解林竹產業發展上謀“思路”、啃“骨頭”、下“功夫”。在全省率先實行“竹農+村集體+採伐公司+竹加工企業”的機械化伐竹模式，構建企業聯動、機械聯合、資源聯享的“三聯”經營思路，成立竹材採伐公司4家，採伐隊伍超過350余人，實現竹材能採、能銷、能變現，“三能”變現能力持續增強﹔集中攻堅“引育結合”，培育年產值2000萬以上竹木加工規上企業2家，意向性引進年產1萬噸竹筍加工項目落地經開區，指導區內竹加工企業簽訂訂單量達15萬噸，預計年產值突破1億元﹔優化行政審批事項14項，共計147項事項實現“最多跑一次”，“一網通”辦件近1.7萬件。

　　通過“一核三通一服務”高效能服務機制，雨城區林業局逐步實現了機關工作流程再造，切實解決了“上級喊破嗓、群眾跑斷腿”等“中梗阻”難題，進一步樹立了“俯下身子、甩開膀子、干出樣子”的林業黨員干部新形象，不斷推動了兩項改革“后半篇”文章走深走實。（雨城區委宣傳部)

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