黨建引領“雙創”提升  群眾生活和諧幸福

　　隨著雅安市“雙創”工作的深入推進，市民從方方面面感受到城市正悄然發生著變化，無論是居住的小區，還是每日途經的街道，這些熟悉的地方都已然舊貌變新顏。

　　這樣的變化展現了雅安市“雙創”工作的成效，也是雅安市抓重點、破難點、樹亮點，不斷提升服務功能，著力把“雙創”變成凝聚民心、集中民智、發揮民力、改善民生的過程。自“雙創”工作開展以來，雅安市強化黨建引領，動員市、區各級黨組織深化“雙報到”志願服務活動，探索建立“黨支部+”工作機制，充分發揮黨支部的堡壘作用。

　　實行“街長制”

　　管理更精細

　　如果要問周淑蓉每天做得最多的一件事是什麼，那她一定會告訴你是走路。

　　8月10日一大早，穿上綠色的“街長服”，佩戴好工作証，周淑蓉開始了新一天的“走路”。

　　說起來是簡單的兩個字“走路”，可周淑蓉的走路並不簡單。市區和平西路一帶一夜之間冒出許多小廣告，周淑蓉一邊清理小廣告，一邊將情況反映給土橋社區黨委書記盧德芬。

　　盧德芬將張貼小廣告的情況反映到轄區派出所后，和另一位社區工作人員胥世琴一同清理小廣告。

　　胥世琴和周淑蓉一樣，都是土橋社區的“群眾街長”，而土橋社區黨委書記盧德芬，則是一位“社區街長”。

　　這是今年3月開始，雨城區以青江街道為試點，探索實施的“街長制”。

　　隨著社會進步和城市發展，對城市管理的標准和要求越來越高。城市管理應該像“繡花”一樣精細，讓治理“針腳”更細密，讓治理的“走線”更美觀，讓街道管理更有序、更安全、更干淨。

　　16名“街長”，分布在正黃美食風情街、和平南路、和平西路等8條重點難點道路。

　　三級“街長”和八大職能部門相配合的“3+8”模式，形成了“群眾參與、三級協調、社區吹哨、部門報到”的城市精細化管理新格局。

　　“大爺，這裡不能擺攤，城管部門在前面設立了臨時攤點。”

　　和平西路上，一位老人將梔子花擺在了盲道上售賣。周淑蓉看見后立刻上前與老人交談起來。經過一番勸說，老人離開了。

　　“我們的工作說起來簡單其實很繁雜，商鋪物品擺放是否規范、路上是否有人佔道經營，公共設施是否有損壞，這些我們都會在巡街時特別留意。”周淑蓉說，雖然每名“街長”劃分了管理范圍，可實際上大家在途經別人區域時，發現不合理不規范之處都會立刻處理。

　　“‘雙創’不是靠一個人一個部門就能完成的，社區黨組織帶領我們，聯合各個部門才能把這個工作落到實處。”周淑蓉頗有感觸地說，“這幾年來，我作為社區居民也深深感受到了變化，隻有我們的城市變好了，我們的生活才能更幸福。”

　　黨建進小區

　　服務零距離

　　“希望樓道通暢，不堆雜物。”

　　“社區已宣傳，並讓社區居民自行將樓道雜物進行清理。”

　　“希望地下室車輛規范停放。”

　　“已和物業接洽，要求物業加強巡查，規范停車。”

　　……

　　一張張貼在“心願牆”上的“心願卡”露出燦爛的笑臉。

　　“心願卡”上的心願一個個實現，讓居住在雨城區漢闕路漢都華府二期居民的心中結出滿意的“果實”。

　　自2017年居民入住起，雨城區石馬社區管理的漢都華府小區經過摸索，在小區治理服務中探索創建了“1352”機制（建強一個核心，統籌三支力量，做好五項服務，發揮兩個作用）。

　　“過去大家都是事不關己不操心，現在大家見面時熱情多了，和氣多了，糾紛少了。”說起今昔變化，小區居民都說，現在大家真正覺得彼此之間的聯系更加緊密了。

　　2019年，在石馬社區黨委的領導下，漢都華府二期成立了小區黨支部，將黨支部建到了小區，黨小組建到了樓棟。

　　為了更加方便居民，小區黨支部向居民發放了“連心卡”。卡片上印有小區黨支部書記、業主委員會主任和物業經理的姓名職務及手機號碼，方便居民快捷咨詢，及時解決問題，讓黨支部和群眾面對面，黨員和居民心連心。這項服務被稱為“黨群連心服務”。

　　這樣一來，基層黨建的“神經末梢”逐漸被激活，社區治理的“最后一公裡”也被逐漸打通。

　　此外，每個月18日的“免費磨刀日”是“黨群之家”依托物業公司開展的居家便民服務之一。針對小區的未成年人，還開展了“幼苗呵護服務”。鄰裡之間產生糾紛了，有“鄰裡和諧服務”，還有利用業余時間開展的各種文化生活服務。

　　如此一來，五項服務同發力，服務居民無間隙，從而提升小區治理和服務水平。

　　“漢都華府二期探索創建的‘1352’機制，增進了人際間的交流，起到了春風化雨、潤物無聲的作用，讓小區物業、小區業主、小區黨支部之間的關系日益融洽，鄰裡間多了溫馨的問候和笑臉，偌大的小區親如一家，也更有溫度了。”石馬社區的工作人員說。（記者 魯妮娜）